「小胖有技能」迅雷、百度、阿里接连打造区块链普惠基础设施,上链第四条路


「小胖有技能」迅雷、百度、阿里接连打造区块链普惠基础设施,上链第四条路
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来源:互链脉搏
文|互链脉搏·元尚
继迅雷集团旗下网心科技于2018年5月发布“迅雷链开放平台”后 , 2019年11月 , 阿里旗下的蚂蚁区块链开始了“蚂蚁开放联盟链”的公测;2020年1月百度推出“百度超级链开放网络” 。
这三个产品都解决了中小企业及开发者上链费用高、工程难度大的问题 , 可以让区块链的使用者专注落地应用 , 而不用从底层技术做起 。 这种产品介于公链和联盟链之间 , 比联盟链开放 , 但又需要许可接入 。 在过去的区块链理论界 , 出现过类似产品的期盼 , 比如信通院云大所所长何宝宏说“混合链”、中钞区块链研究院院长所说“开放许可链”等 。
三家公司不约而同开发出相似的产品 , 或为中国区块链自主创新开辟了新的道路 。 因为这种产品模式目前只集中出现在中国 。
区块链开放平台的XAB格局
区块链应用上链 , 通常有三种做法 , 其一 , 是从底层做起 , 自建区块链系统;其二 , 接入某区块链BaaS平台;其三 , 在某条公链上搭建一个DAPP(分布式应用) 。
直至区块链开放平台的出现 , 有了第四路线 。 随着其他国家监管的日趋严厉 , 这条路线亦有可能发展成全球性的路线 。 它具有大规模上链的物理特性 , 又满足了KYC(充分了解你的客户)和AML(反洗钱)的监管需求 。
四种方式中 , 自建区块链系统是成本最高的 。 据互链脉搏向业内了解 , 中国区块链技术公司在提供这项服务时 , 比较基础的功能都会报价50万元 , 美国方面至少10万美元 。 区块链开发公司根据需求方的实际业务量身定制区块链系统 , 有些系统还囊括了大数据、人工智能、物联网等其他配套技术 。 开放周期通常也比较长 。
愿意掏钱自建区块链系统的通常具有较强的组织能力 , 能够将不同的主体协调起来 , 达成区块链共识 。 比如BSN链 , 由国家信息中心、中国移动、中国银联发起 , 这些机构凭借其行业地位 , 能汇聚更多的联盟成员加入 。 海外的比如IBM提供技术支持 , 马士基发起的区块链航运平台 , 已经吸引了上百联盟成员加入 。
相比而言 , 区块链BaaS平台的费用会便宜一些 。 传统的互联网科技公司基于云产品 , 搭建这样的BaaS平台 。 通常BaaS平台提供一些区块链应用模板供用户使用 , 收费方式也是采用云计算的计价费用 。 根据使用的资源不同 , 数千数万元可以部署一套区块链系统 。
海外包括微软Azure、亚马逊AWS区块链 , 国内华为BCS、腾讯TBaaS都属于此类系统 。
区块链应用产生于公链 , 公链也是原生区块链项目较为熟悉的上链平台 , 从比特币到以太坊 , 到现在的百花齐放 。 公链允许任何人接入 , 客观上就难以满足监管的需要 。 在以太坊之后 , 公链的收费模式主要是应用对资源的消耗 , 以太坊表现为GAS(燃料费) , EOS表现为资源的购买和抵押 。 计价方式都是各个公链发行的token , 而非法币 。 于是产生了矛盾 , 投资者希望token波动 , 波动才能创造收益;而开发者希望token价格稳定 , 稳定带来成本的可控预期 。
公链的这种矛盾的结果就是真正落地的应用不愿意来 。 两类用户能够达成的共识就是纯链上应用——将公链发行的token视为稳定的参照系 , 都在某个公链生态中博弈 , 于是博彩、交易所、资金盘游戏 , 包括流行的DEFI就主导了目前的公链应用 。
2018年5月 , 迅雷链率先推出了区块链开放平台 , 开创了区块链上链的新的路线 。 跟公链最大的区别是上链用户需要审核和认证机制 , 并且合约费用和法币挂钩 , 成本可控;跟联盟链最大的区别是 , 它跟公链一样 , 可以快速部署区块链应用 , 并且收费多采用公链的GAS费用 , 大幅降低上链成本 。 其做法和公链类似 , 搭建一条底层链 , 用户在这条链上部署应用即可 。