抖音张楠，字节跳动二号位 _小知识

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【抖音张楠，字节跳动二号位】张楠最常挂在嘴边的一句话就是，“我们又把抖音想小了。”她在某种程度上确实减轻了张一鸣对未来增长的焦虑。
2020年3月，字节跳动八周年之际，创始人张一鸣做了一个大胆的决定。
张一鸣决定退身中国，将自己定位为字节跳动全球CEO，与此同时，张楠成为字节跳动中国CEO，全面协调公司中国业务的产品、运营、市场和内容合作，包括今日头条、抖音、西瓜视频、搜索等业务和产品。
外界都很好奇：张楠是谁，能让张一鸣放心地将中国大本营交给她？
在加入字节跳动之前，张楠是一位互联网创业者。2013年，张楠创业上线了图片社区APP，之后公司被字节跳动收购，而张楠也带领团队加入字节跳动，开始负责字节跳动的UGC（用户生成内容）业务。2016年，在张楠的带领下，字节跳动推出抖音、火山等产品，2018年起担任抖音CEO 。
从某种意义上来说，张楠是让字节跳动实现二次飞跃的关键人物，是她带领抖音从0到1，在起步比竞品们晚的背景下，完成对对手的反超，成为字节跳动的大杀器。对产品思维的偏爱和敏锐，让张楠在字节跳动大显身手。
从0到1反超对手张一鸣曾在2014年至2015年多次跟团队讨论做短视频，但是当时国内已有不少短视频产品，而且做得风生水起，已经占据先机，当时腾讯微视的广告甚至覆盖了字节跳动附近的知春路地铁站。
2015年，张一鸣带领团队在日本团建时，在一间居酒屋里他再次提出了做短视频的想法。2016年团队重新讨论，始终没有实际行动。
接招的是张楠。
火山小视频是张楠在小视频领域最早的尝试。项目启动的时候，团队受到过各种质疑，觉得这件事太难。但2016年火山小视频上线后迅速在全国、尤其是东北、华北等地获得了众多用户的喜爱，日活迅速超过5000万。
2016年9月，抖音上线，为了差异化发展，火山小视频和抖音在短视频领域主打不同的用户群体，抖音主打一二线城市，火山小视频则更下沉，两者合力围攻短视频市场。
2018年春节，日活跃用户不足3000万的抖音，借势对早已日活过亿的快手完成了一次反超。
字节跳动不惜砸下数十亿重金在京九铁路沿线、成都等地大量投放抖音广告。此外，字节跳动还增加各大移动互联网渠道的投放预算，甚至连移动端电影票选座信息也被当做广告位。据QuestMobile统计，在2018年春节期间抖音的日活增长了3000多万。
如今，抖音日活用户超过6亿，成为字节跳动巨大的流量池，并在此基础上衍生出团购、社交、视频搜索等各种新的业务。
完成对快手反超之后，张楠还不忘在舆论场展现自己的高情商，称她“没有快手，抖音的DAU增长也不会如此飞速，在短视频赛道上，跟快手之间的竞争是紧张的、愉快的，因为我们是用产品在比拼，在产品上突破创新，在用户体验方面追求极致，让我和团队一直都保持着紧迫感，保持良好状态。”
也是在2018年，张楠担任抖音CEO兼字节跳动市场品牌负责人，负责抖音、火山、市场品牌等工作。此后，张楠还牵头字节跳动的相机业务，带领团队研发出轻颜、剪映等广受欢迎的新产品。
抖音的成功成为张楠手中的“王炸”，让她从一个被字节跳动收购的创业公司负责人，成为IES部门（互娱部门）的总负责人，统管着抖音、火山小视频、Faceu激萌等多个产品，掌管着字节跳动重要的文娱生态板块，直到现在成为字节跳动中国CEO 。
艺术熏陶的产品观张楠自述很小的时候就对艺术有着浓厚的兴趣，从小学习绘画，甚至高考还是个艺术特长生。在产品经理的世界里，这是一个比较特别的存在。
艺术的训练和熏陶，在潜移默化中影响着张楠的生活。虽然毕业后已经很少再认真画画了，但张楠对美和美好事物的追求，却一刻都没有停止过。
2016年抖音刚启动时，张楠在品牌定位、ICON、界面交互的设计上，都提出了很高的审美要求。例如抖音的logo，创意灵感其实来自电波干扰后的视觉效果，像是一种“故障艺术”，有种视觉的眩晕感，令人印象深刻。
此外，抖音在业内最早采用全屏、高清的产品交互设计，用户只需要上下滑就能获得无尽的内容，这给初次接触抖音的用户带来前所未有的体验，张楠坚持认为，“好的产品功能设计，不需要用户引导” 。
张楠强调：“不要迷信成功人士的那些方法论，大多数是事后总结，跟这些所谓的方法论相比，我更相信世间万物或者事情最本质的意义和价值，然后条条大路通罗马，做正确的事，一切会自然发生。”