智联 CEO郭盛称智联网 _CEO

Zhaopin.com(Zhaopin.com CEO郭盛说)
“外贸行业很难招，对跨境电商的需求很大。
Tik Tok关注雨果网
疫情爆发以来，跨境电商难问题凸显。在阿里巴巴国际站主办的“用速度构筑未来”2021跨境电商生态大会上，智联CEO郭盛深度剖析了外贸行业和人才环境的新趋势。同时，他也就如何提高跨境电商企业的效率给出了宝贵的建议。就业不难但招人难，跨境电商运营岗位需求量大。
智联数据显示，即使在疫情期间，就业指数也保持在1.35(1.0是红色警戒线，1.5是黄灯，1.5以上都是绿灯)，就业率也没有想象中那么差，没有跌破1.0的警戒线。由于经济快速复苏，找工作不难，但招人更难。
外贸难招人，难留人，难养人，并不是外贸特有的现象，但中国各行各业都有这样的现象。然而，与其他行业相比，外贸行业的形势更加严峻。外贸增长速度快，人员需求量很大，招人可能比其他行业更难，尤其是三个岗位。
一个是跨境电商运营。这个职位比较新，需要一些新的技能。智联数据显示，跨境电商运营岗位占外贸核心岗位的14.4%，但其需求同比增长135% 。
此外，外贸跟单和，分别增长135%和156% 。这个数字可能看起来没有什么感觉，但是在中国的行业，如果人才需求增长率达到20%以上，就已经是非常可怕的行业了。
从人才需求分布来看，外贸人才需求巨大的地方有三个，一个是深圳，一个是广州，一个是郑州。如果你觉得在广州深圳很难找到跨境电商人才，那么在郑州招人可以说是绝望，甚至更难。
↑郭盛谈跨境电商难↑
至于外贸企业招人难的原因，郭盛提到资源错配是主要原因。首先，企业规模与求职者意愿的不匹配。从不同规模企业的需求来看，中小企业外贸人才最积极，但现在年轻人更愿意进入头部企业。
此外，外贸行业薪资普遍较低，导致人才吸引力不足。虽然跨境电商运营岗位的薪酬相对较高，平均薪酬在8700左右，但仍低于大城市1万左右的平均薪酬水平。
【智联CEO郭盛称智联网】最后是工作环境的不匹配。求职者对外贸行业的普遍认知是工作时间长、辛苦，而年轻人更注重工作与生活的平衡，导致外贸行业很难招到工人。重视校园和人才激励，提升HR专业技能。
郭盛表示，其他行业的人才开始进入外贸领域，吸引了一部分电商和互联网的人才，这是一个好现象，因为互联网一直是很多人才的聚集地。但是，整个行业都面临着不匹配导致的人才洼地现象。企业如何降低成本，成为一个有活力、有吸引力的企业？他提出了几个建议:
1 。关注校园
校园是非常好的活水来源，比社会成本更低，停留时间更长。建议你多花点时间在校园上。阿里巴巴也提供了这样一个平台，让大家在校园里找到学生，塑造他们的价值观，和企业走得更远。很多优秀的企业都敢于在这一点上做出努力。
2 。区分人才激励
要识别谁适合你的企业，谁不适合。很多负责跨境电商的人讲的更多的是技巧，但其实年轻人的动力也很重要。他为什么来你们公司？年轻人有欲望是好的，但很重要的一点是，他们有一些与你相匹配的潜在价值观。
如果和创始人、老板的底层价值观一致，他会更愿意留下来，会在困难的时候和企业一起努力，因为他会把你的事业当成自己的。
所以在考察的时候，不仅要考察技巧，更要考察动机。
3 。提高组织技能，尤其是HR的专业技能
组织能力是一个很空的词，关键是让HR提高技能。找错人的成本比找对人的成本高很多。毁掉一个企业往往是招错了人，所以要提高HR的水平，让HR成为更专业的人。
郭盛认为，HR的作用往往被一些企业所忽视，但对一个企业来说其实是至关重要的，因为它可以帮你看到决策的盲点，帮你找到优秀的人，让你的企业走得更长、更远、更有活力。

智联 CEO郭盛称 智联网

智联 CEO郭盛称智联网