「顺丰速运」焦点分析 | 顺丰,不做电商“局外人”


文 | 李坤阳
编辑 | 陈姿羊
在“加盟制”快递公司延迟复工的背景下 , “自营”起家的顺丰终于迎来属于自己的拐点 。
今年2月 , 顺丰快递经营数据业绩逆势而上 , 速运业务量同比上涨118.89% 。 同时 , 顺丰今年1月和2月的累计市场份额五年来首次超越韵达、圆通和申通 。
自2014年起 , 快递市场的格局趋于稳固 , 六大行业巨头(三通一达、百世、顺丰)占据70%的市场份额 。 三通一达更是牢牢压制顺丰 。 2017年至2019年 , 顺丰市场占有率均仅排名第六 。
在此情况下 , 顺丰开始大刀阔斧改变战略 。 2019年5月 , 顺丰推出了针对电商客户的新业务——特惠专配 , 并于12月联手唯品会在配送环节上加码 , 获得唯品会全年超5亿订单 。 2019年8月 , 顺丰的业务量增速超过30% , 首次超过行业均值 。
曾一度错失电商红利的顺丰似乎在宣告 , 自己不愿再做 “局外人” 。
错失红利:连续5年不敌“通达百” 过去五年的电商快递市场 , 是属于三通一达和百世的天下 。
在电商发展的红利期 , 它们凭借“加盟制”的优势 , 大范围承包了中国快递市场的包裹业务量 。 2019年 , 中通行业第一的龙头地位变得更加稳固 , 以19.1%的市场份额领先第二名韵达超3个百分点 。
而“直营”模式运营的顺丰早期由于专注商务件的定位 , 错过了电商高速发展时期 。 在竞争此消彼长的环境下 , 近三年 , 顺丰都维持着7.6%的小规模市占率 。 排名从2014年的行业第四降至2019年的行业第六 。
「顺丰速运」焦点分析 | 顺丰,不做电商“局外人”
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红:市占率第一;蓝:市占率第二;制图:36氪
顺丰并非真正的后来者 。 早在2013年10月 , 顺丰就曾高调宣布以“标准件6折”的价格杀入电商快递 。 每个月2000票以上的月结客户 , 可以享受顺丰特惠电商同城件首重8元 , 省内件首重9元 , 省外件首重10-17元的优惠 。 虽然这一价格已经低于顺丰常规定价 , 但对比之下 , 同年通达系的单件均价只有9元 。
在顺丰发展电商件的2014年 , 公司的收入虽然增长了116亿元 , 归属母公司的净利润却减少了13.6亿元 , 同比上一年的18.3亿元大幅下滑 , 毛利率也下降了7.6个百分点 。
彼时 , 直营模式下顺丰并不具备加盟模式快递公司的成本优势 , 在电商红利释放的初期难以适应行业“价格战” 。
一方面电商件产品囿于成本压力;另一方面 , 顺丰中高端时效件产品也看见了天花板 。 近五年财报显示 , 顺丰时效件收入后期逐年下降 , 从2016年的18%降至2019年的6% 。
「顺丰速运」焦点分析 | 顺丰,不做电商“局外人”
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来源:公司公告、招股说明书 制图:36氪
不过 , 这一状况似乎开始得以改善 。 在各家受疫情影响大面积停工的环境下 , 2020年初 , 顺丰终于反超同在A股上市的韵达、圆通和中通 。
可以佐证的是 , 顺丰在2月份交出的成绩单:2月份速运业务总票数达到4.75亿票 , 同比增长118.89% 。 1月和2月 , 其累计市场份额达15.9% , 反超韵达、申通和圆通;1-2月顺丰的速运物流收入累计198亿元 , 同比增长32% 。
转身进场:“特惠专配”入局 , 联手唯品会 除了“疫情”的特殊影响 , 顺丰反超韵达、申通和圆通背后 , 是其2019年战略布局的调整 。
这一年 , 顺丰采取两方面行动重新入局电商件市场:特惠专配产品和联手唯品会 。 以此 , 实现其下沉策略 。
特惠专配产品是顺丰的第一个大动作 。 2019年5月 , 顺丰为日均货量较大的客户提供特惠专配服务 。
顺丰寄希望于特惠专配主攻下沉市场 , 并表示:特惠专配并非一个短期产品 , 主要针对的是电商件市场 , 其次顺丰的资源在2019年初有一定富余 , 装载率不高 , 考虑用冗余的资源来做这块业务 , 所以边际成本很低 。