北极星■为你的产品选择合适的北极星指标，从了解产品开始 |指标|产品|

北极星指标已经逐渐成为许多公司指导产品发展的重要指标，本文结合案例，系统性地介绍了为产品选择合适的北极星指标的三个要点。
北极星指标已经逐渐成为许多公司指导产品发展的重要指标，本文结合案例，系统性地介绍了为产品选择合适的北极星指标的三个要点。

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一、什么是北极星指标？
按照大家通俗的解释，北极星指标也叫唯一关键指标（OMTM ， One metric that matters），是产品现阶段最关键的指标。之所以叫北极星指标，是因为这个指标一旦确立，就像北极星一样，高高闪耀在天空中，指引着全公司上上下下，向着同一个方向迈进。
当然北极星指标的作用不止是指引方向，本质上来说它也是一个可拆解、可量化、可执行、可监测、可分析的一个数据。通过它能让我们明确优先级，提高行动力，监测当下进度，确保我们走在正确的路上。
二、为什么需要北极星指标？
很多时候，想清楚为什么做，往往比做更为关键。为什么需要一个北极星指标？如果一开始没有想清楚为什么需要，只是因为看到别人有，就盲目的照搬过来，最终这个指标也将变得毫无意义。
以前包括现在，我们很多企业都在用KPI衡量员工的工作业绩，但也有很多企业也越来越发现它的不足之处和弊端，比如：过于强调阶段性的业绩可能会导致忽略重要的，短期内难以被量化的工作；为了完成眼前的 KPI ，有时候做出一些有损产品长远利益的事情；各部门、各职能人员由于 KPI 不一致而各自为政，没有共同的目标作为指引，协作低效；
类似的问题有很多，都是因为缺乏一个自上而下的明确统一的、有价值的指标，使得众多执行人员目光短浅。单独来看，或许每个问题或许我们都有对应的办法来解决，但如果只是一味地头痛医头，脚痛医脚，永远都是治标不治本，无法从根本上解决问题。而北极星指标，或许就是解决这些问题的根本。它关注产品发展的长期价值，让我们能看到产品未来的方向，促使所有人朝这个方向努力，避免部门内耗、大幅提升效率和价值。
三、如何为自己的产品选择合适的北极星指标？ 1. 北极星指标的评价标准
北极星指标不仅是数据的反馈，更是对产品所提供价值的深度理解和提炼，通过它来指导日常工作中的每次决策和行动。那么怎么才算是合适的北极星指标呢？一般来说，一个合适的北极星指标需要契合以下几个标准：
（1）是否契合产品核心价值
产品的核心价值一般是对产品定位的进一步阐述，即产品主要给用户提供了什么价值，带来了什么好处或便利。只有搞清楚了产品的核心价值，才能牢牢地抓住产品发展的主线和大方向。
举个例子来说，假如在产品的探索期，有赞微商城的核心价值是帮助商家在微信平台上开店卖货，那么此时将GMV（成交总额）选为产品的北极星指标显然是不合适的。此时应该关注的反而是新开店铺数等指标，这是与产品核心价值契合的。
（2）是否契合当前的产品生命周期
一般把产品的生命周期分为探索期、成长期、成熟期、衰退期，不同的阶段对产品关键指标评估的侧重点不一样。根据产品当前的生命周期，可以大致判断当前产品的侧重点，为判断北极星指标提供一个大方向上的指引，具体如下：探索期：验证PMF ，侧重留存；
产品处于探索期，产品定位、产品价值乃至目标用户群体等大多数东西都还在验证阶段，此时需要关注的重点在于验证PMF（产品/ 市场契合度）的同时不断获取用户反馈对产品进行迭代，提升产品自身各个环节的转化率，为将来获取并留存更大规模的用户群体打下基础。成长期：重点在拉新，变现提上日程