「蓝鲸汽车」销量失速,一汽丰田换帅、瘦身背后:外派高管“冗员”繁杂
_本文原题为:一汽丰田换帅、瘦身背后:外派高管“冗员”繁杂 , 销量失速来源:蓝鲸汽车
以同比16%销量增速 , 把一汽丰田仅有2%的增速甩开一大截 。 按这个增速下去 , 假以时日 , 广汽丰田在总体销量上 , 极有可能对一汽丰田实现反超 。
眼下 , 一汽丰田一手好牌却被打成残局 。 中高端车型集体失守、销量差强人意、外派高管“冗员”繁杂……
更糟糕的是 , 一汽丰田偏科极为严重 , 仅靠卡罗拉一款车型独撑局面 。 2019年 , 卡拉罗全年累计销量为35.78万辆 , 占一汽丰田全年销量高达48.5% 。
或许 , 一汽丰田已到了“刮骨疗伤”的急迫时期 。
而换帅、缩减人员却是最直接的方式 。
一汽丰田中方掌门人王刚调离 , 黄勇接替
据一汽集团内部人士向采访人员透露 , 前不久 , 原一汽丰田的常务副总经理王刚被调回一汽集团 , 负责一汽红旗的销售 , 并担任一汽出行科技有限公司董事长;而接替王刚的是现一汽集团组织人事部部长黄勇 。
就此蓝鲸汽车向一汽丰田方面求证 , 该公司华东市场经理回应称目前我们大区还未收到相关通报 。 但据多个信源透露 , 王刚的调任已基本确定 。
在一位业内人士看来 , 王刚此番被调任颇有点“明升暗降”的意思 。 资料显示 , 一汽出行是一汽集团新开拓的出行项目 , 于2018年7月成立 , 注册资本50亿元 , 主要业务包括网约车、分时租赁、汽车长短租等 。
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(时任一汽丰田汽车有限公司党委书记兼常务副总经理王刚 。 图片来源:官网)显然 , 相比一汽出行董事长的头衔 , 一汽丰田中方一把手的职位更具有吸引人 。 上述业内人士表示 。
而纵观其履历可见 , 王刚与一汽丰田的渊源颇深 。 早在2002年一汽与丰田合作期间 , 王刚就是该公司筹备组组长 , 之后王刚就担任一汽丰田的董事、常务副总经理 。 2006年被任命为一汽夏利董事、总经理并兼任一汽丰田公司董事 。
那一年 , 王刚仅有39岁 。 少年当将的他 , 本应该节节高升;但2014年时 , 王刚因公车私用而受到了党内警告处分 , 为此被调回一汽集团总部 , 担任一汽奔腾采购部部长 。
但这一处分并未影响王刚的前程太久 , 很快 , 王刚便被任命为一汽丰田常务副总经理 , 再次成为一汽丰田中方掌门人 。
耐人寻味的是 , 王刚作为一汽的一名老将 , 并掌管一汽丰田多年 , 此时还未到换届时间 , 却突然被调任 , 这样的人事变动难免不让人浮想联翩 。 据内部人士透露 , 此次王刚突然调离 , 或许与其于2019年10月被举报在一汽丰田班车采购中舞弊有关 。
外派高管“冗员”繁杂 , 效率低下
事实上 , 王刚的调任或早有端倪 。
据上述知情人士透露 , 现在一汽内部各单位在丰田的派驻人员 , 高达190余人 。 中方外派高管“冗员”繁杂 , 与一向讲究效率的丰田背道而驰 。
为此日方人员多次对王刚及一汽集团表达抗议 , 并希望通过日方“自裁”的方式减人 , 即日方也缩减人员 , 以此希望中方也进行同等比例裁减 。 上述知情人士说道 。
其实 , 一汽丰田的劳动效率低下 , 并不只是日方不愿意看到的 , 员工也怨声载道 。 据某位四川丰田的员工透露 , 自从并入一汽大丰田体系来 , 原本半天办完的事 , 几乎要一周左右才能审批下来 。
不仅如此 , 外派高管繁杂在一定程度上限制了一汽丰田内部员工的上升通道 。 据某位原一汽丰田财务部员工表示 , 在一汽丰田内部 , 普通员工晋升渠道狭窄 , 很难干到主任级别 , 因上面位置已被外派人员占满 , 一汽一个 , 日方一个 , 顶多能拼上主管位置 , 为此 , 他果断选择离职 。
眼看 , 一汽丰田已变成一个万人体系的臃肿机构以及愈演愈烈的“国企病”;与广汽丰田的外企型用人呈现天壤之别 。
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