【陈春花】陈春花：我给中国企业家应对危机的5点建议 |企业管理|

3月28日晚，中国商界高端直播栏目正和岛《每周一播》正式开播。
首期主题锁定《全球疫情怎么看，中国企业怎么办？》，邀请了坊间公认的“最具企业家精神的学者”陈春花和“最具学者素养的企业家”梁建章联手开场，再加上嘉宾主持民进中央经济委员会副主任、正和岛首席经济学家王林，以及8位百亿级共生塾创始学员的提问与互动，让整场直播异常火爆， 260多万人同时在线观看。
以下为陈春花分享及互动内容精编（下载正和岛APP ，观看回放）
口述：陈春花北大国发院BiMBA商学院院长、正和岛首席管理学家
编辑：夏昆赵宸允广
来源：正和岛

本文插图
陈春花
01陈春花：世界经济恢复正常，中国才能恢复正常
这次疫情，已经对全球产生了巨大冲击。 2008年的金融危机，曾导致全球进入十多年的经济衰退调整期。此次疫情冲击，加上石油价格、美国股市等不确定性因素，使我们也不得不推演其导致全球经济危机的可能性。
另外，这次疫情也一定会深刻改变大国之间的利益格局，因为我们都很明确的知道：只有世界经济恢复正常，中国才能够恢复正常。
还有，如果这次疫情造成反复的、长期的冲击，那么它对实体经济的影响就会非常大，所以我很同意这样一个说法：人类现在正面临全球危机，也许是我们这一代人最大的危机。
2020年的前3个月，我们每个人最深刻的感受就是——这是一个我们不再熟悉的世界。或者说，我们原来对世界的理解和判断，都不存在了，所以这段时间以来，我们一直在面对各种挑战，对于各位企业家而言也是如此。
在这样的情况下，我想跟企业家分享5点建议：
第一，审慎经营，做好打硬仗的准备。
第二，以当期经营为主，平衡当期经营与长期战略。
第三，有能力的企业更要关注产业伙伴与价值伙伴的共生。
第四，在线、数字化是一个必选项。
第五，企业家的经营意志力。
做到这5点的核心关键是——急速调整认知。大家一定要明白危机带来的不确定性，要不断改变自己，学会与它共处。对于企业来讲，要做到计划应对，而不是预测判断，因为企业今天的最大考验不是能否预测正确，而是能否正确地对待调整。
此外，企业家还要学会调整四心：同理心、平常心、积极心和信心。企业其实是植物，一定要把根扎得更深，才能更多地吸收养分，让自己持续活下去。
所以，企业家一定要对自己有4个要求：
第一，挑战自己，才有未来
第二，做好自己，方可共生
第三，先有利他，方能利己
第四，这是结束，这是开始
我个人认为， 2020年其实是我们每一个人的“涅槃时刻” ，只有真正的把自己做好，致力于你自己的不可替代性，才可以与别人共生。而共生与协同，在今天已经成为一种生存的选择方式。
在万物互联的环境中，一定要先有利他，方能利己。
很多人问：“我不利己，怎么可能利他？”如果我们在彼此关联没有那么强的环境下，也许你说的是对的，但是今天没有人是旁观者，没有人可以独善其身，一定是先利他才能够利己。
对于未来，微软的这句话让我印象深刻——“这是结束，这是开始” 。微软曾经错失整个移动时代，但是他很快把这个时代结束掉，开始进入云时代，在这个时间，我给大家的建议也是这样。
最后用一句话结束今天跟各位的交流：“那些活在未来的人们，所能做的就是与现在的自己做斗争” 。
谢谢大家。
02陈春花老师答企业家7问