北京商报▲批量关店达芙妮转型轻资产，亏损扩大( 二 ) 3月27日

北京商业经济学会副会长赖阳表示，达芙妮正在做的经营门店体系和营销体系改革符合行业发展的必然，未来的产品会以网络销售为主，实体店更多是作为品牌传播的渠道。
不过，时尚产业投资人、优意国际CEO杨大筠认为，达芙妮现在做轻资产的转型，无非是在资金紧张和管理能力较弱的情况下，实现单店的合伙人制，但这存在很大的问题。品牌在市场中不会有太多的机会试错，合伙人制抵御风险的能力很弱，达芙妮目前的情况又不容乐观，一旦深陷泥潭，达芙妮就很难逃脱了。
转型欲自救
事实上，这也不是达芙妮第一次转型。达芙妮创建于1990年，主要从事制造及销售女鞋，曾是中国最成功的国内品牌之一。 1995年，达芙妮上市， 2006年，达芙妮就作为大牌率先进军电商渠道， 2009年成立了专门的电子商务公司。 2010年，达芙妮计划与百度共建电商平台“耀点100” ，但是最后电商平台因资金断裂停止运营。
虽然2013年，达芙妮市值超过170亿元。但到2015年，达芙妮业绩遇到“拐点” ，数据显示， 2015-2018年，达芙妮分别亏损3.79亿港元、8.19亿港元、7.34亿港元和9.94亿港元。
业绩持续下滑，达芙妮也尝试了自救的各种方式。 2016年，达芙妮尝试了投资真人秀节目《蜜蜂少女队》。 2017年，达芙妮宣布进行品牌升级，更新了门店，更换了LOGO;为吸引年轻消费者，此后，达芙妮还与美国潮流品牌OpeningCeremony、周笔畅和迪士尼推出跨界产品，携手韩国设计师品牌亮相首尔秋冬时装周。此外，达芙妮还在产品中引入运动元素，并在2019年9月发布公告称引入运动品牌361°的高管。然而，这些尝试都没能解救达芙妮于亏损中。
杨大筠认为，达芙妮这些变革和调整与互联网大数据时代并不匹配，没有针对现代市场的变化采取有效的策略，达芙妮的亏损与它前期没有跟进趋势、和市场不对等的变革有关。
事实上，皮鞋市场低迷，很多老牌皮鞋企业在转型过程中都想到了轻资产模式。比如，奥康国际尝试品牌授权模式，建立合伙人经营模式；星期六逐步加大加盟集合店的比例，转让了主营业务为皮鞋制造的全资子公司股权，并宣布不再保留产能。
业内人士认为，这些转向轻资产的动作反映出鞋履企业在外部市场环境相对低迷、产业发展大致处于周期底部的状况下，企业意图增加经营灵活性的尝试。
然而，这次向轻资产的转型也存在风险。达芙妮在业绩报告中坦言，清理库存对于轻资产来说是必须的，但也对报告期内毛利率造成严重侵蚀。其中， 2019年，达芙妮核心品牌业务的毛利率为32.2% ，与2018年相比下降了13.2% 。同时，产品平均售价也从2018年的155元下降至135元。同时，大部分直营店铺转为合伙人制度也对报告期内经营盈利造成了巨大压力。
赖阳认为，毛利率下降不一定是坏事，毕竟轻资产化转型以后，达芙妮的成本也随之减少，长期收益可能不会下降很多。
经济学家宋清辉称，包括达芙妮在内的老牌皮鞋企业要想通过转型成为市场赢家，需在在转型过程中培养出自身独特的市场竞争力，以提高转型的可持续性和稳定性。
【北京商报▲批量关店达芙妮转型轻资产，亏损扩大】针对如何解决轻资产转型过程中出现的风险等问题，北京商报采访人员对达芙妮相关负责人进行了采访，但截至发稿，并未得到回复。北京商报采访人员钱瑜李濛（图片来源：达芙妮官网截图）

北京商报▲批量关店 达芙妮转型轻资产，亏损扩大( 二 )

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