「阿里巴巴」高晓松当阿里人的这5年高晓松|马云

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作者：龚进辉
知名音乐人高晓松与互联网的缘分不浅，曾在搜狐、新浪等互联网公司待过，但都没有在阿里任职时间长，因为阿里为他提供了最适合施展个人才华的大舞台，既活出自己，又追求抱负，真正做到气定神闲。
2015年7月，阿里成立阿里音乐集团，高晓松加盟并担任董事长。最近，他在直播中谈及加入阿里的原因， “是想尝试一种别样的人生，因为没经历过。自己还没毕业就发财了，然后一直就没有上过班，所以就说跑到一个大集体里，适应一下这个集体什么样，结果还挺有意思。 ”
讲真，高晓松加入阿里的动机既让人羡慕，又挺扎心和气人。说白了就是土豪随便上个班来打发时间、找点乐子，反正又不指望升职加薪，纯属玩票性质。不过，等到他适应了阿里大家庭的文化和使命之后，发现很有意思，一待就是将近5年，成为其职业生涯浓墨重彩的一笔。
注意，这里的“有意思”不仅仅指趣味性，还包括挑战性、创造的价值、承担的责任。这源自于高晓松不断刷新对阿里的认知，也在这一过程中改变自己、证明自己，并非挂个闲职，而是认真当个阿里人、努力做好本职工作。
事实上，高晓松当阿里人的这5年并非一帆风顺，在阿里音乐董事长位子上只干了短短1年便退下来。一方面是出于阿里大文娱战略布局的调整，另一方面是他确实没拿出像样的成绩，被外界质疑“只懂音乐不懂商业” 。
高晓松曾反思，自己在阿里音乐做了一个错误决策，就是把天天动听改造成一个被用户认为“四不像”的阿里星球。 2016年，他卸任阿里音乐董事长，基本宣告成为企业家的梦想破灭，但并未气馁而离开阿里，反而在阿里娱乐战略委员会主席的新岗位上如鱼得水，尽情发挥自身专长，在为阿里贡献应有力量的同时实现个人价值。
高晓松在阿里二次出发，全面负责阿里大文娱的国际战略。准确来说，他是以挂职身份来牵线搭桥、撮合资源、献言献策。 “我做更紧密的门客，门客分很多种，有陪吃陪喝，也有献技的门客，也有荆轲这样的门客，你养我，但是最终我为你卖掉这条命。 ”
因此，你会看到，为阿里系产品站台吆喝成为高晓松的日常工作之一。他曾为高德、钉钉等“代言” ，也晒过支付宝账单，意在利用自己的个人影响力来花式吹捧阿里。
比如，高晓松曾在钉钉发布会上夸阿里是自己见过最大的自驱力企业，因为身为阿里高管，根本就不需要管理，反倒是员工经常管理着自己。他还谈到了阿里的花名文化，直言这种平等的称谓也是自驱力的来源，而自己取花名的经过简直是一把辛酸泪。
阿里花名一开始是以金庸等武侠小说的人物名为主，比如马云花名风清扬、张勇叫逍遥子。随着员工数量的急剧增加（离职员工花名保留），取花名几乎成为阿里每一个新员工入职第一件头疼的事。 2015年，高晓松加入阿里时工牌编号已排到10万+ ，取花名被HR两次否决。
“绝大部分小说中的名字都被用了，我一开始想用田伯光， HR姐姐说这个人物有点负面。 ”高晓松解释道，其实田伯光后来改邪归正了。 “田伯光不行，那就瘦头陀吧，这也被HR姐姐否决。 ”无奈之下， “我最终决定叫——‘矮大紧’ ，和我的高晓松正好是反义词。 ”
除了花时吹捧阿里，高晓松还热衷于与老板马云频频打交道，和老板开会、给老板作曲、给老板列书单、陪老板做公益，甚至还要成为老板插科打诨的对象，他忙得不亦乐乎。