『国美』国美与苏宁市值相差100倍,新零售会是国美最后一棵救命稻草吗( 三 )


3、 业务多元化尝试虽好 但有的放矢也许更适合国美
当下各巨头都在进行业务上的各种尝试,对于主业务盈利良好的企业来说,它们更有资金去做多方面的尝试,但对于国美来说还不如重点将资金资源集中在自身擅长的领域。盲目的去进行业务探索,只是增加成本投入,对于现在的国美来说在各种实力不足的前提下,有的放矢也许更合适。
4、 继续加大对新技术的研发投入,如无人机、无人车都是发展方向
电商与传统零售企业转型新零售,最终比拼的可能就是要解决效率问题,在新技术的运用上也都围绕着提升效率这一核心。比如大数据、人工智能、无人机等,都是需要花大资金投入研发的,未来比拼的服务与效率中,技术占了很大的比重,谁能带给用户更快速便捷的购物体验,谁就能赢得消费者的青睐。因此,国美也要在技术上提升自己的服务能力。
在过去30多年的发展过程中,国美曾经有过高光时刻,只是在现在面临劲敌的情况下,国美走的越发艰难,但不走新零售这条道路的话,也许只能眼看着市场被瓜分。未来如果国美能在技术、资源、物流上持续发力的话,也许还是能有机会慢慢恢复自身实力,但赶超苏宁目前看来还是不现实。
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