时隔13年重启,特别国债对A股影响几何?

1998年、2007年、2020年 , 特别国债将迎来史上第三次发行 。
日前召开的政治局会议提出 , 要抓紧研究提出积极应对的一揽子宏观政策措施 , 积极的财政政策要更加积极有为 , 稳健的货币政策要更加灵活适度 , 适当提高财政赤字率 , 发行特别国债 , 增加地方政府专项债券规模 , 引导贷款市场利率下行 , 保持流动性合理充裕 。
时隔13年重启,特别国债对A股影响几何?
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【时隔13年重启,特别国债对A股影响几何?】赤字、专项债此前多有提及 , 特别国债这样“稀有”的政策工具含义几何?对市场又会有什么影响呢?

为什么发行特别国债?

一般国债的筹集资金用于弥补财政赤字 , 补充国家财政资金;而特别国债资金则专门服务于特定政策 , 支持特定项目需要 。 我国以往特别国债的发行目的在于等值交换或购买资产 , 而非对预算赤字的融资 。
从预算管理来看 , 特别国债仍属于政府债务 。 按照国债余额管理办法 , 纳入中央财政国债余额管理 , 在发行时调整国债余额 , 不列入财政赤字 , 其收支纳入中央政府性基金预算 。
华泰证券研究所副所长、固定收益首席分析师张继强表示 , 疫情冲击之下 , 促进正常生产生活秩序、稳定就业大局和打赢脱贫攻坚战仍是政策应坚守的底线 , 适时的政策储备有较大必要性 。 当前我国积极财政政策尤其是中央杠杆率仍有空间 , 地方专项债、政策性金融等工具较为充足 。
不过 , 张继强介绍 , 特别国债具有诸多优势 , 在高度不确定性的环境之下 , 适时、适度重启特别国债的发行有一定必要性:
1.针对特定用途发行 , 更加契合当前应对疫情冲击的政策目标;
2.只需人大常委会审议 , 更加有利于相机决策;
3.为中央政府加杠杆的直接手段 , 可避免地方政府债务过快上升;
4.用途更加灵活
在全球疫情蔓延的环境下 , 多位专家认为我国有必要采取较强的刺激政策促进经济恢复性增长 。 中国人民大学副校长刘元春认为 , 要想摆脱经济休克停摆 , 使经济循环常态化 , 必须要有“大推动” , 足够克服运行前的摩擦力 , 产生“破冰效应” , 才能使中国经济循环常态化 。 应当考虑将接近10%的准备金率所冻结的十几万亿元资金转化为国债或特别债券 , 为财政和货币政策宽松腾挪出空间 。
从历史上的刺激政策来看 , 特别国债产生的促进经济稳定的效益明显 , 而政策副作用也较少 。

特别国债发行历史:央行降准配合

此前 , 我国共发行过两次特别国债 。 第一次 , 1998年8月向四大国有独资商业银行发行了2700亿元长期特别国债 , 所筹集的资金全部用于补充国有独资商业银行资本金;第二次 , 2007年 , 发行1.55万亿元特别国债 , 用于购买约2000亿美元外汇 , 作为即将成立的国家外汇投资公司的资本金 。
1998年发行特别国债的主要目的是为了提高我国四大行资本金 , 使其满足《巴塞尔协议》关于资本充足率的要求 , 同时解决因频繁出现的坏账问题而对我国银行体系带来的冲击 。
2007年 , 在国际经济失衡的背景下 , 我国国际收支呈现“双顺差”局面 。 发行特别国债主要是为了维护经济稳定运行和物价稳定 , 缓解央行对冲的压力 。
两次特别国债用途不同 , 对市场流动性的影响也有区别 。 1998年央行大幅降准为购买特别国债提供资金 , 释放了超过2400亿元存款准备金 , 提高了货币供应量 。 2007年特别国债发行主要采用定向方式 , 实质是央行外汇和财政部特别国债双方内部的一种资产交换 , 对市场流动性的影响偏中性 。
发行了特别国债 , 财政政策更为积极 , 而货币政策往往会与财政政策相配合 。 1998年 , 购买特别国债的资金就来源于降准 。 中信证券固定收益首席分析师明明表示 , 货币政策要配合财政刺激 , 进而拉动实际需求、改善企业的资产负债表和利润表 。 当前货币偏谨慎 , 可能是留足弹药等待财政发力 。 后续随着财政加码 , 货币政策可能进一步宽松 , 仍然存在全面降准、降息和存款基准利率调整的可能 。

此次发行特别国债将用于何处?

粤开证券首席经济学家、研究院院长李奇霖认为 , 发行特别国债的作用可能更多是用于促进消费 , 以扩大消费的方式来对冲外需对经济的拖累 。 传统基建已经有专项债支持 , 特别国债如果再用于政府主导的基建 , 虽然执行力强、见效快 , 对经济的推动更强 , 但带动的多是钢铁、水泥等重工业行业 , 这些行业经过2015-2018艰难的供给侧改革 , 过剩产能已经得到较好去化 , 此时在传统基建上发力 , 可能会影响去产能的效果 。
李奇霖介绍 , 与2008年不同 , 随着生活环境改善和高等教育的普及 , 现在寻求就业的人口主要是“90后”与“00后” , 他们更倾向于从事第三产业服务业 , 对于更需要体力的就业岗位多规避 , 第一与第二产业吸收就业人口的作用在下降 。 从数据上看 , 2018年采矿业、制造业与建筑业等行业新增就业人口相比2014年 , 分别下降了182万、1065万和211万 , 而信息技术、金融、房地产等第三产业则多增了60万-200万 。