[家居行业]家居行业大降温，等熬过这场寒冬又是一条好汉( 二 ) 定制|新零售|流量|品牌

对比最明显的是厨电企业的发展。随着国家城镇化和新农村建设的逐步完善以及精装房等政策的普及，厨电行业经历了近十年的高速增长，在2018上半年遭遇了增速下跌的“寒潮时期”。
据市场研究机构中怡康更新的数据显示，上半年我国厨电市场零售额规模为469亿元，较去年同期下滑0.5%，尤其是在厨电市场扮演主力的传统厨电品类承受了较大的市场压力：吸油烟机、燃气灶和消毒柜市场零售额分别下滑3.8%、1.6%和13%。
从老板和华帝等头部企业的半年报来看，大家的情况都不是太乐观。在这样的大环境下，这些一线厨电品牌首先做出改变积极“自救”。
例如7月份老板电器在与金帝电器采取战略合作，宣布将以51%的持股比例战略控股金帝电器，布局集成厨房市场；方太成立方太厨电全国家装事业部，在原有的“零售、工程、电商”体系的基础上，把原本归于工程的“房地产精装等业务”与归于电商的“互联网家装等业务”独立出来，并合并成为一个新的部门；华帝则剑走偏锋，靠世界杯营销火了一把，赚足了眼球。跨界合作，强强联合，行业马太效应愈加明显
以上一系列的创新举措，反过来看正是因为走在市场前端的企业具有敏锐的危机意识，感知到了寒冬的气息和前路的艰难，需要一场由内到外的改变才能重获新生。
在寒冬来临之时，比拼的就是大家的御寒能力，头部企业存在流量、品牌等优势，尚且还能依靠自身厚重的“皮下脂肪”或抱团取暖的方式度过寒冬，首当其冲的是那些打擦边球、傍名牌的作坊式企业和没有丝毫核心竞争力的小品牌，一场风就吹倒了。
对此好莱客副总裁邓涛表示，目前对于不少企业来说活着就是成功，先撑过艰难的现在，淘汰和清除一部分劣质企业之后，行业格局可能会比现在更清晰。
索菲亚营销总监钱晔认为在这样的局势之下，行业的马太效应会愈加明显。大家会偏向采取跨界合作的方式来保持实力，小作坊企业在大品牌的强强联合之下生存空间进一步挤压，连仅有的一份市场份额也会被吃掉。
确实，亿欧家居观察到这样的例子近期有很多，例如索菲亚继4月份联合阿里巴巴开通智慧门店之后，8月下旬再次携手天猫打造生活体验馆；国美联合欧派打造橱柜家居体验馆；浙江美大和齐家网达成战略合作；富森美·聚信美家居与苏宁易购达成战略合作；宜家和微信合作发布全球首款电商小程序……这些合作的本质是大家借助双方资源优势，相互引流、相互赋能。
有行业人士告诉亿欧家居，现在大家都比较焦虑，行业整体信心不足，在目前不够明朗的局势下，大企业还可以承受一定的试错成本主动创新求变，新零售、跨界、整装等，对于体量较小的传统企业来说则只能原地观望，不敢轻举妄动了。
亿欧家居认为，虽然现在行业整体态势下行，但大家也不必过于悲观和迷茫，在大企业率先发起的变革下，行业会找到新的出路，格局会渐渐明朗。
在这个过程中大家要做的是保持清醒和警惕，加强产品内部升级，毕竟对于企业来说，无论市场行情好坏，保持强大的产品竞争力都是一项更为长效持久的利好因素，等熬过这场寒冬，又是一条好汉。