「大门口」关于养猪方法和思路，这位养猪场厂长的做法值得借鉴值得|方法

在我佩服的同行里边，这位不太会看猪病的厂长算是排第一位的，并不是他的养猪技术多么高超，而是他的养猪思路值得思考和借鉴。
十几年前吧，那时我刚刚跨入养猪门槛时间不长，凭自身学过的基础理论与在生产上的实战经验，自觉得也算非常好的技术性管理者。但有一次与一位朋友沟通交流时，他说道在本地他认识一位场长，管理猪场的方法和生产能力，附件没有比他更好的；那时候我的念头是，啥时候有机会结识这位场长，一定好好向他请教技术和经验。

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好多个月后，这一场长离开这个养猪场，到外地去打拼发展了。我恰好有机会进到了这一个有名的养猪场搞企业生产管理，我非常兴奋，因为在这里我可以有机会学习他的工作经验和工作方式。到了那家养猪场之后，那位场长之前的制定的工作方法法依然延续实行，因此我还有机会不断的进行学习培训和了解。在与职工沟通交流后，发觉这一场长有一个情况，就是他根本不会给猪看病，因为他压根不是专业出身，更没有学过猪病方面的治疗技术。你或许会有疑问，那但又是怎样取得那么好的养猪生产技术的呢？后来慢慢的通过了解整个猪场的工作流程，我发现了他的好多个绝技。

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第一是消毒杀菌：这一养猪场的消毒杀菌是十分严苛的，养猪场正门口有消毒杀菌池，生产区正门口有消毒杀菌池，职工进到生产区的安全通道有更衣间，更衣间里有紫外线灯消毒，大门口也有消毒杀菌池，每一个猪圈的大门口也是消毒杀菌池；出粪的大门口也是一个消毒杀菌池；这种消毒杀菌池的特性是贯穿连接到墙根的，不穿胶靴是进不了的。真正做到了层层消毒，环环杀菌，无死角无遗漏。在待产室的大门口，还有一个深的消毒杀菌池，是专业消毒杀菌保温箱体木板的。每当卖猪后，职工务必拆换另一套工作员服，将卖猪时穿的工作服装丢到火碱水里侵泡，随后冼澡后才能再进到猪圈。每晚，好多个负责人轮着将大白天应用过的注射针、针管等用品蒸制消毒杀菌，以便下次使用。

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第二是淘汰制：由于根本不会冶疗猪病，因此果断放弃冶疗；每星期都会和管理人员一起挑猪，发觉不适合的猪，有异常的猪立即统计分析汇报，待老总确认愿意后，将这种猪直接淘汰掉；听说是老总的一个家属接受了这种异常的猪，依然喂养。

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第三是六亲不认：所有人犯了问题，他都毫不客气地处置，包含老总的家属；听说，老板娘的一个侄子，就是说由于狂妄自大不服从管理场长而被辞退的。正是由于这种斩马谡的手段，才能使他制定的管理方法得以很好地贯彻执行。
第四是疫防及时：所有小仔猪接种疫苗，全是挨个抱着打得；所有的储备猪接种疫苗，全是绑住打得，那样就确保了疫防的实际效果。不会漏打漏掉。

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【「大门口」关于养猪方法和思路，这位养猪场厂长的做法值得借鉴】当然场长也有很多其他高超的方面，但对养猪的病症层面，上边这四条已经很充足了。现在很多的养猪户，笼统地把养不好猪的原因都归结为不明白养猪技术和不明白冶疗疾病方面，看过这一小故事，你还会这样认为吗？当然，养猪也是一门学问，首先希望养猪户要结合实际情况好好学习养猪技术。但不必太痴迷冶疗，应该把更多的精力放在猪病预防上面。只有不得猪病才算是养猪的最高境界。