『IT168』苏宁用数字化构筑“免疫力”，如何应对疫情考验( 二 ) 新冠肺炎疫情为企业按下了生产经营的暂

文章图片
在智慧零售时代，数字化经营将是一场"持久战" 。张近东提出，苏宁需要一个大脑，这个大脑不是大中台系统，不是智慧零售的解决方案，而是管理岗和业务岗每一个员工。对于今天的苏宁来讲，更需要具有大数据视野和创新力的人才。因此，苏宁内部倡导"技术型"的两栖人才，强调不论是管理岗还是业务岗的员工，都需要具备科技认知和数字意识，只有将数字化下潜到零售运营的每一项流程、每一个环节、每一处场景之中，苏宁才可能越发成长壮大。
当前，数字化正在变革中国商业生态，快速的结构变迁对企业提出了诸多新的要求，也考验着管理者的认知与引领能力。苏宁作为全国领先的智慧零售企业，对数字化建设的坚持已经将创新和变革融入企业基因，站在新基建风口上，苏宁的数字化之路还在向前。 "2020年苏宁将继续加大‘新基建’的投资和建设，重点围绕智慧零售基础设施建设，推动各类商业形态提档升级。 "张近东表示。