『好学课堂』小企业怎么搞创新?试试这五个方法!
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弗莱明发明青霉素的故事 , 我们都读过 , 其实这个伟大的发明完全源于一次意外 , 是一个偶然事件 。
除了青霉素 , 电池、跑步机、可乐、硫化橡胶、糖精、微波炉、硝化甘油、心脏起搏器、薯片的发明 , 也都是因为意外事件引发的 , 并不是刻意为之 。
2009年 , 乐凯撒披萨在深圳开了第一家店 , 老板陈宁收留了一个找不到工作的小伙子 , 小伙子知恩图报 , 想着怎么回报老板 , 有一天突发奇想 , 把榴莲跟披萨结合起来 , 试吃的时候 , 发现味道可人 , 后来推向市场 , 大火 。 小伙不经意的一个创造 , 将乐凯撒推到了榴莲披萨开创者的位置上 。 这个创新也不是刻意为之 , 也是偶然事件 。
【『好学课堂』小企业怎么搞创新?试试这五个方法!】所以 , 找到创新机会的第一个方法是多关注企业里哪些特别的偶然事件、意外事件和突发事件 , 没准偶然事件里面就藏着巨额人民币 。
以前的加湿器用起来特别麻烦 , 需要把加湿器倒过来 , 加进去水 , 然后再放下去 , 不仅很费劲 , 而且每次都会把地上弄的湿漉漉的 , 后来小米推出了一款加湿器 , 不用拆卸、不用倒过来 , 直接灌水进去就能用 。
这就是一个基于“程序需要”的创新 , 因为它简化了程序 , 给消费者带来了更好的体验感 。
樊登以前搞培训的时候 , 总有些同学问他要读书笔记 , 后来他就一个人收几千块钱 , 然后通过电子邮件把读书ppt发给他们 , 但是后来发现效果不好 , 因为很多人都忘了读 。 后来樊登开始尝试通过微信群来讲书 , 发现效果非常不错 , 但是发现这种方式不好复制 , 后来就做了樊登读书APP 。
这个创新就是来自“理想”跟“现实”的冲突 , 也就是“我想让他们更好地读书”跟“实际上他们并不好好读书之间的冲突” , 才一步步促使樊登读书的产品不断迭代升级 。
包贝尔投资了一个辣庄火锅 , 在东北哪一块特别火 , 为啥火?因为它是穿越主题的火锅店 , 而且一个火锅店是一个朝代 , 比方说这个店是宋朝主题 , 另一个店是唐朝主题 。
另一个例子就是共享按摩椅 , 它不仅让人打发了时间 , 也让人感觉更爽了 。
这种创新是基于“场景”的创新 , 因为它给消费者带来了独特的体验 。
我家里有一个挖耳勺 , 我很喜欢 , 因为:第一 , 它是塑料的 , 掏耳朵的时候比较舒服;第二、它上面有个灯 , 会亮 , 所以掏耳朵的时候 , 可以看的更清楚 。 它就解决了传统挖耳勺的两个痛点:铁制品 , 用起来不舒服;掏耳朵的时候 , 不容易看清耳屎 。
这就是基于“痛点”的创新 , 当然 , 一切的产品创新 , 要么就是让消费者逃离痛苦 , 要么可以让消费者更爽 。 也就是 , 要么解决痛点 , 要么制造痒点 。
简单总结一下:
1、基于意外事件的创新 。
2、基于程序需要的创新 。
3、基于“理想”与“现实”冲突的创新 。
4、基于“场景”的创新 。
5、基于“痛点”的创新 。
这就是小趋势之中的五种创新机会 。
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