管理员工的10个绝招管理手段 _手段

管理手段(管理员工的10招)
2007年6月7日，纳格尔·斯曼将成为拜仁新赛季的主帅，《图片报》也分析了他在莱比锡的管理风格。
纳格尔的人因为管理氛围宽松，很受莱比锡球员的欢迎。上一任莱比锡主帅伦尼克曾禁止球员在更衣室使用手机，但纳格尔的人解除了禁令。
在莱比锡宣布安吉利诺将因伤缺席比赛后，球员公开否认自己受伤。即便如此，纳帅还是保持冷静，还拿这事开玩笑。直到安杰利诺再次犯错，纳帅才公开批评前者。不过双方的关系并没有永久受损，纳帅也总能原谅球员的错误。
那帅给的罚款也挺低的。举个例子，如果球员在训练中仍然踢到空 door的脸，只会被罚50欧。不过那帅很看重团队精神。他要求球员至少提前75分钟到达训练场。如果他们迟到，将被罚款300欧元。另一方面，在比赛日迟到将被处以600欧元的罚款。当一名球员因违反体育道德被红牌罚下时，他要支付数千欧元。
值得一提的是，纳帅为俱乐部工作人员提供了一个装有球员罚款的许愿箱。普通俱乐部员工可以在小纸条上写下自己的愿望，放入愿望箱，玩家的罚款将用于实现普通员工的愿望。例如，清洁工可以期待旅游券，但愿望的总价值不能超过1000欧元。
【管理员工的10个绝招管理手段】

管理员工的10个绝招 管理手段

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