SWOT分析模型(也称WS分析法)是对洪都博客的情况分析 :
美国旧金山大学管理学教授帕特里克编写 。
制定时间:80年代初
实践场所:收集洪都博客企业内外信息,分析市场环境和竞争对手,制定企业战略 。
s(强项)是优势,W(弱项)是劣势,O(机会)是机遇,T(威胁)是威胁 。按照企业竞争战略的完整概念,战略应该是企业能做的(即组织的优势和劣势)和能做的(即环境的机会和威胁)的有机结合 。
优势:是组织内部因素,具体包括:有利的竞争态势;全部资金来源;良好的企业形象;实力;范围经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等 。
缺点:也是组织内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺乏关键技能;研发过时;缺乏资金;管理不善;产品积累;竞争力差 。
【SWOT分析法经典详解 swot是什么意思】机会:是组织的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;取消外国市场壁垒;竞争对手失误等 。
恐吓:也是组建红豆博客组织的外在因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增加;市场压缩;行业政策变化;经济衰退;顾客偏好变化;紧急情况等 。
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