独家首发▲独家丨押注供应链，欧工软装获银河系3000万A+轮融资( 二 ) 软装供应链|整装|互联网软装|欧工软装|

目前，从欧工软装到家的官网页面来看，欧工软装已经能够提供较全的家具模块。据欧杰透露，欧工还能为企业提供较快的报价清单。企业现有的模式主要是帮助装企等小b企业在自有业务方面去做转化，从而降低客流量成本，开发更多的存量市场。
不过，欧杰也坦言，平台当下的获客能力仍然主要靠装修公司自带的流量，线上引流能力并不明显。未来，欧杰的想法是先把b端存量市场的客户盘活，再打通与开发商楼盘之间的合作，帮助装修公司更进一步地获客、拓展渠道甚至转型。
据亿欧家居此前观察，与家装产业不同，纯软装行业的发展面临着更多的挑战，非常多的sku产品、庞杂的供应链、完全个性化的产品属性以及拥有较高不确定性的客单价……这些都使软装行业的发展来得比想象中慢得多，为此，我们也总结出了软装行业的八个大坑。
由于软装行业的获客能力和利润率都在逐渐下降，再加上软装行业低客单价、sku居高不下、产品运输及仓储情况不太可控等痛点，导致软装行业截至目前，仍没有一家企业能够真正地在软装这块市场打响自己的知名度，更不用说占到市场1%的占有率了。
针对行业存在的诸多痛点，欧杰认为，在软装领域，企业以及公司创始人不能够缺乏系统化思维和互联网思维，同时还必须对这个行业拥有足够深刻的了解。如果企业仅仅停留在b2c的层面，很难一直走下去，这也是欧工软装曾经踩过的坑。
正由于清楚这一点，欧杰才会从“软装供应链一站式服务”的角度出发，为家居建材企业（尤其是装企）提供工具、供应链、平台三样东西，从而实现“共享”、“连接”、“赋能”的目标。
接下来，欧工软装计划要继续拓展全国的b端客户群体，到年底要从目前的2000家发展到1万家客户，完成该布局后，明年计划与房地产商合作，承接与精装房相关的业务。
这与欧杰在去年10月提到的“计划用系统化的方式帮助B端企业直接地服务好C端企业”相一致。不难看出，为更多家居建材和装饰公司赋能仍然是欧工软装接下来即将发力的重点。

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