家装产业@家装产业工人这条路，为什么吸引了新的入局者？家装产业自有工人|家居建材|爱空间|

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近段时间里，一些新的创业模式开始在家居建材行业冒出了头，虽然个别项目显得有些屌丝，但各自都有存在的价值和意义。亿欧在前文《都说长江后浪推前浪，家装界出现的新模式会成为“后浪”吗？》中就提到了公寓改装、装修后服务之垃圾清运等等。
这些项目的诞生虽然并不意味着企业的模式已经受到了广泛的市场认可，但也反映出一点：
家居建材行业不缺新模式，想要提高整个行业效率、在某一细分领域上创造价值的创业者屡见不鲜，这个因为传统而难以彻底颠覆的行业，未来还存在一些新的创业机会。
不过，近段时间，又有新的创业者跟亿欧家居聊到一个关键词，即活跃在2014-2016年期间的行业热词“自有产业工人”。这个曾经被爱空间、我爱我家网、神工007?多彩饰家用浓墨重彩的笔调描述过的发展战略，又一次吸引了一些创业者的青睐，这一次，它是否能走出由质疑组成的“漩涡”呢？重做“自有产业工人”，为工人打造一个开放性的工人网络可不可行？
从行业的本质来看，家装公司只要具备三个方面的内容就能做装修了，即产品、设计和装修工人，当然，这只是最简单的说法。
前不久，一位在家装界从业多年的行业人士告诉亿欧，他所处的集团公司推出了一个新项目，作为项目负责人的他想借此打造出一个大的“工人平台”。由于项目起步时间不长，再加上集团公司不愿对外批露的原因，该从业者不愿具名。
最初，这一项目只是打算聚拢一部分的工人，让工人便于接单，同时也满足集团企业内部对于“铺贴”的项目需求，解决服务成本高、行业服务难的问题。
但后来他想，这可以作为构建开放性工人网络的切入点。在装修的整个过程中，最为重要的环节在于施工交付，因此，他认为家装行业的本质要回归到工人端。毕竟，家装行业的服务受制于产品，更受制于服务的“人”。
从过去曾经出现过的案例来看，无论是建立“自有产业工人”体系，还是搭建起一个开放性工人网络平台，都不是一件易事。
亿欧此前报道过，爱空间曾经就以自有产业工人的模式横空出世，但遭受了很多质疑，创始人陈炜还在2016年11月承认“自有产业工人”这条路是爱空间创业以来遇到的最大的坑。而Uber与滴滴的方式运营开放性的工人网络也经由此前的家装后市场玩家神工007验证过，与其做开放性的滴滴模式，不如做“核心工人”来得更快更稳。
然而，这些模式都没能长久。亿欧智库分析师贾萌表示，产业工人这条路根本没有尽头，也没有想象的这么简单，反而像一个为融资鼓吹的优势罢了。打造“工人平台”的利与弊
那么，在过去出现了不少“失败案例”的情况下，为什么家装自有产业工人这条路，又吸引了新的入局者？一位入局者的想法或许能引发一些新的思考。
好处多多
第一个关键点在于“价值”。如果家居建材行业能够打造出一个足够大的“工人平台”，那么在一方面，工人可以通过类似滴滴这种类型的平台进行线上接单，以往马路游击队的模式将不会出现，这种自由接单的模式也有助于工人提升工作效率和业务灵活度。
另一方面，有相关服务需求的企业可以通过平台派单给工人端，用信息公开且透明的方式，降低做工成本，同时解决行业服务难的问题。长期下来，这种方式有助于缓解信息的不对称性，将会较大地提升行业的未来发展效率，增大工人的积极性，同时也有助于提升服务质量。
第二个关键点在于“时机”。首先，2016年前后是移动互联网红利被释放到极致的时期，智能化时代的加速到来也使得不少工人已经能够熟练使用智能化产品，这是时代给各行各业带来的引爆点。
第二，随着精装房交付比例正在逐步增加，有技能的工人在无形中也将得到更多的发展机遇。