#奢侈品电商#奢侈品电商之路为何不好走？京东|Toplife|寺库|

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一提到奢侈品大部分人对它的理解可以定义为：高逼格身份象征、尊贵的购物体验、不食人间烟火等修饰词，正是由于奢侈品牌所处高端位置，因此很多年前它们都不把电商放在眼里。然而进入2018年下半年以来，奢侈品电商领域异常热闹，奢侈品牌纷纷开始触网了。
曾经被奢侈品牌看轻的电商平台，竟然有不少都开始投怀送抱。一周前，国际知名奢侈品品牌Balenciaga巴黎世家宣布加入京东的奢侈品平台TOPLIFE，这也是Balenciaga巴黎世家首次以官方旗舰店的形式加入第三方电商平台。
到现在为止京东TOPLIFE上线已有十个月，目前入驻品牌仅为34个，这个数据对于京东寄予厚望的奢侈品平台难免有点不如人意。背靠京东资源的TOPLIFE为何也难在奢侈品电商早日出头，到底有哪些原因制约着它的发展？未来京东TOPLIFE要从哪些方面入手让自身优势更为凸显？傲慢奢侈品集团投身电商怀抱，背后的原因有哪些？
电商在各行各业发展的如火如荼，但奢侈品却是其中的异类，之前对电商平台异常的傲慢不屑，但随着线上电商渐渐对奢侈品领域的影响在加大，奢侈品牌开始改变策略争前恐后的拥抱电商平台。奢侈品集团们看似突然的转变，其实是奢侈品行业发展的必然。
首先是中国奢侈品市场已经成为众多奢侈品品牌市场抢夺的焦点。从我国奢侈品的消费额来看，2017年中国奢侈品消费增速强劲。据贝恩统计数据显示，中国内地市场规模达到1420亿元，增速超过20%，位居世界首位，远超全球平均增速5%。

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不仅奢侈品市场规模增速越来越高，中国人的奢侈品消费占比全球消费份额不断上升。据悉已从2000年的1%提升至2017年的32%。据市场调查机构欧睿国际预测，在未来5年内，中国将超越美国而成为全球最大的奢侈品市场。
【#奢侈品电商#奢侈品电商之路为何不好走？】其次是要想在中国市场占领有利位置，就需要顺应国内市场发展潮流，其中线上服务也是重要一环。对于中国的用户来说，线上交易已经是越来越频繁跟多样化，选择在电商平台上购买奢侈品的销量也在逐年增加。
根据贝恩咨询的数据，2017年奢侈品在网络上的销量增加了24%，占到了整体销售额的十分之一，到2025年，电商渠道的销量预计会占到整体的四分之一。如今国内的“年轻新贵”们购买奢侈品，心态越来越放松了，普遍将“提升生活品质，满足自我需求”视为购买动力，而且更加注重品味和细节。
最后是随着电商发展愈趋成熟，目前奢侈品电商也在逐渐增加用户信任。同时国内的一些变化也在推动奢侈品电商的发展，比如近年来由于降低关税等政策，中国境内奢侈品价差已经出现明显下降;而伴随着奢侈品鉴定技术的改进以及区块链技术的应用，有效解决了用户跟奢侈品品牌商对于奢侈品电商的信任。京东在奢侈品上的布局日渐大手笔，但TOPLIFE作为主将仍然欠缺实力
作为国内电商领域的佼佼者，阿里跟京东都不会错过奢侈品电商的红利。这两个竞争对手在发力奢侈品电商上倒是很“默契”，几乎是一前一后，用户基数庞大自然领先其他奢侈品垂直领域平台。谁能率先赢得更多奢侈品品牌商的青睐，谁能更全面的布局奢侈品市场，谁就能占领上风。
京东时尚事业群国际业务拓展部总裁丁霞认为：“奢侈品电商还是一片蓝海，不断用资金的力量整合商业机会、寻找商业机会，是电商京东一直在思考的问题。”京东对奢侈品业务早在2010年就已经开始，但是可惜的是多年来，京东一直没有找到很好的切入口开战奢侈品业务。不过近两年，它开始找准发力点。2017年6月京东3.97亿美元注资Farfetch，随后又创立中国首个奢侈品旗舰独立平台TOPLIFE。今年七月，京东投资国内奢侈品电商网代表平台寺库。