#娱乐从珊#有3个就完蛋，对照自己公司吧，别被蒙蔽了，公司倒闭前五大征兆在职场中

在职场中，相信大家都经历过公司的兴盛和衰败，公司会衰败这个很正常，把一个企业做起来容易，但是想要做久，真的很难。到目前为止，还没有一家公司可以说一直长盛不衰，因为不管是什么，他肯定会有衰败的时候，但是只要在衰败前发现问题就可以更好的避免这样的事情发生。

文章图片
特征一：只开会不决策。
有激情的企业家都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准，而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。
然而很多中小企业的老板天天主持会议，天天研究课题，天天都没有结论，甚至一天到晚临时会议特别多，莫名其妙就突然把中层召集到一起，也没有什么主题，胡扯乱侃，更有甚者，还有的企业老板在中层会议上给下属读报纸浪费时间。
如果你整天深陷在文山会海中，那你就一定是进入了一个正在衰败的企业。如果你是企业家，天天在开会，那你就一定是在给企业的衰败注入基因。

文章图片
二：无大将可用。
“千军易得，一将难求。 ”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。三国时候的“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。因为这样的老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误。更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛亮一样，老板的旨意成了企业的发展方向，最终会给企业造成失街亭的危险。
如果等你的企业做大了，然找不到大将可用，那你的企业距离失败的时间就不短了。没有大将，企业就没有跨越发展的机会。

文章图片
三：中层无能、怕担当
比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。
企业中层大小事都喜欢请示老板，都需要等老板批示后才行动，甚至有时老板批示了，还要拖延几天才执行,为什么呢？第一中层怕自己的决策出现失误而担责；第二中层确实没有决策的能力，经验不足，把握不准，所以不敢决策
作为企业的中层，是老板与基层的思想纽带，是老板与基层思想统一的润滑剂，更是协助老板解决市场问题的骨干力量，若一家企业的中层不论大小工作都唯唯诺诺、都没有承担的魄力，企业距离关闭的日子还会远吗？

文章图片
四：一线腐败成集团化。
【#娱乐从珊#有3个就完蛋，对照自己公司吧，别被蒙蔽了，公司倒闭前五大征兆】在一个中国式的企业生态中，腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层，那么我告诉你，你肯定是祖上显灵了。在快消品领域，腐败很常见，有和经销商吃公司费用的，有兼职给别的企业打工的，有自己开店的，有费用作假的，有内外勾结的等等。
有这样一家企业，他的大区经理统领着几十名业务。这些业务一方面在给自己所在的企业服务，一方面在给大区经理开的商贸公司服务。在市场上，业务员们叫大区经理大哥，看上去十分亲热，为什么？因为他们都尝到了甜头。一方面他们可以在大区经理的庇护下在公司多报销一些费用，一方面可以在给大区经理的商贸公司的服务中多一份提成。
其实，这个并不可怕，可怕的是这个大区经理的做法全公司人都知道，唯独企业家老板不知道。最令人担心的是，如果这个企业的其他大区经理都学这个大区经理，这个企业会怎么样。