但值得关注的另外一组数据是 , 截至2019年12月31日 , 中海地产持有银行结余及现金为954.5亿元 , 同比增加8.6%;2018年 , 这一指标同比出现下降 。
2019年 , 中海地产录得销售回款2002.3亿元 , 相比2018年的1784.9亿港币同样有所增长 。
换言之 , 与拿地数量上的减少形成反差 , 去年 , 中海地产正加强自身现金流管理及回款速度 。
在土地扩储上的积极补仓也支撑了最近两年中海地产的销售增长 。 年报显示 , 2019年 , 中海地产实现销售合约额3771.7亿港币 , 同比增长25.2% 。 销售增速高于同期TOP10房企平均12.8%的销售增长率 。 但如果对比2018年的29.8% , 这一增速回落了4.6个百分点 。
根据颜建国在2017年定下的目标 , 中海地产要在2020年实现4000亿港元的销售目标 , 保持30%的毛利率 。 “考虑到销售周期的影响和疫情的不确定性 , 我们会按照‘十三五规划’的目标 , 全力争取完成任务 。 ”张智超在投资者会议现场提到 。
据此估算 , 预期同比增速仅约6.1% 。 被诟病销售“保守”多年的中海地产 , 曾在2018年公开提出着力做到“好中求快、稳中求快 。 彼时 , 第一个要求就是确保合约销售增速不低于25% 。 如今 , 一场突然袭击的疫情 , 似乎又将中海地产的“保守”特质重新激发出来 。
目前 , 中海地产在手已经取得预售证的货量是3100亿元;按照铺排运营节奏 , 上半年大约新增供货1000亿元 , 下半年新增供货2700亿元 。 也就是说 , 在不新增土地储备的情况下 , 中海地产全年货量总共是6800亿元 , 只要去化率达到58.8% , 即能完成销售目标 。
提到疫情的影响 , 中海执行副总裁、运营总监兼总建筑师罗亮指出 , 全年损失了两个月的销售时间 , 疫情对销售增长形成挑战 , 一二月累计的销售同比降低了22.7% 。 原计划的新增供货延迟 , 销售周期缩短 , 影响了去化率 , 少量的项目可能年内无法按计划供货销售 。
“2020年整个市场的不确定性确实在加大 。 我们总体判断 , 今年的市场还是谨慎乐观的 。 ”张智超说 , 从3月份情况来看 , 最近两周销售恢复高于预期 , 基本达到去年同期的水平 。 “我们更希望在规模和利润上面做到有效的平衡 , 没必要过于极端地追求销售速度 。 对于引导有效需求方面 , 各地政府做了一些微调 , 我们的部分项目也调整了售价 , 目前我们还是追求量价平衡 。 ”
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