一本财经@这家企业投入超百亿,帮助500万人复工战疫( 二 )
“在有限的普惠资源内 , 如何更高效地服务显然是社会所关心的问题 。 这对精准匹配产品服务提出了更高要求 , 也影响到普惠金融服务是否能够长久、持续 。 ”章杨清说 。
03精细运营
长尾客群体量巨大 , 消费需求多样化 。 对于消费金融机构来说 , 普惠的低利率与运营的高成本之间似乎存在天然的矛盾 。
对于消费金融的运营问题 , 章杨清曾表示 , 普惠金融并不是慈善公益 , 金融机构提供普惠金融服务需承担成本 。
因此 , 互惠互利的普惠金融若要长久发展 , 离不开探索客群分类精细化运营 , 通过金融科技手段 , 不断提升服务效率 。
章杨清介绍称 , 五年来 , 招联金融积极发挥科技优势 , 以普惠使命为出发点 , 依靠先进科技手段 , 面对上班族、职场新人、个体户等不同客群 , 在装修、租房、职业发展等不同场景需求探索客群精细化运营 。
例如 , 招联金融通过数字化手段持续开展多元化的产品创新服务 , 根据不同客户需求提供定制化、差异化的普惠产品服务 , 先后针对有装修需求的客户通过自主证明装修实施 , 授予其装修消费分期贷款额度;针对有需求的优质白领客户推出优惠定价、循环额度的“白领贷”;针对客户临时周转需求推出非循环额度“大期贷”等 。
五年来 , 招联金融打造了“好期贷”“信用付”两大产品体系 , 以线上模式为主 , 兼具O2O模式 , 嵌入到购物、旅游、医疗美容等各类消费场景中 , 服务数千万客户 , 业务覆盖全国广泛地区 。
04精致体验
“作为普惠金融的践行者 , 提供精致权益、精心服务 , 将更有效地给普惠客群带来实实在在的帮助和温暖 , 达到精致体验 。 ”章杨清表示 , 在消费金融领域 , 招联金融一直在行动 , 通过大数据分析、策略模型等先进技术手段 , 先后推出“借款首期5折”“拼购商品”“免息券”等惠及客户的多重福利 , 以及“拒就赔”“低就补”“用就返”等多项专属权益 , 持续开展客户关怀活动并让利客户 , 有针对性地满足客户对免息、降价、提额等需求的诉求 。
他介绍 , 五年来 , 招联金融始终坚持以客户为中心 , 依托自身金融科技优势 , 率先实现为客户提供线上7*24小时不间断服务 。 在招联金融App、微信公众号等线上平台 , 每位客户均能享受到一站式自助服务 。
本文插图
此外 , 金融纾困本就是普惠金融发展的重要议题之一 。 面对新冠肺炎疫情 , 招联金融除第一时间针对受疫情影响的特定人群 , 推出减免延期良心便利操作等温暖服务外 , 还及时推出了面向奋斗者群体的“微光计划” , 通过大数据挖掘等数字化手段 , 率先聚焦服务数百万个体经营户等细分客群 。
据悉 , 招联金融在“微光计划”中 , 第一期通过“3+9”先息后本、暖心提额、应援降息、借款折扣、低价商城商品等微金融服务 , 累计投入超过百亿元资金 , 向累计500万信用良好的复工大军提供提额、借款降息等多重优惠 , 给普惠客群带来实实在在的帮助和温暖 。
【一本财经@这家企业投入超百亿,帮助500万人复工战疫】“在经济增速换挡、新冠肺炎疫情影响下 , 积极为普惠客群排忧解难 , 助力复工和经济恢复 , 将是2020年普惠金融发展的重要内容 。 ”章杨清表示 。
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