「中国制造」取代中国?越南制造没有机会( 二 )


Felix认为,越南能够发展的最佳状态,就是介于中国台湾地区和马来西亚之间的水准。越南不需要有自己的产业政策,因为有“广州”(泛指中国东南沿海地区)。
越南企业缺什么东西的时候,都会去“广州”买,从河内出发只需要不到2天时间。中国东南沿海各类制造业体系完善,能够提供越南企业需要的各种原材料和零部件。
相比之下,越南如果完全自主生产这些工业品,就意味着非常高的成本和漫长的建设周期。
越南的规模太小,“广州”规模太大,外部性效应对于越南有着极其深刻的影响。即便越南建立自己的产业政策,一旦中国的制造基地出现变化,越南的产业政策也只能进行被动调整。
对于中国工业品低价格的理解,市场上有不少的声音和解释。最流行的说法是,过去很长一段时间是因为中国劳动力和土地成本较低,促使中国制造业快速发展的两大要素。
但这种观点忽视了一个很关键的要素:中国制造业供应链网络的足够强大。对此应该如何理解?可以通过一组数据来直观感受:
山东省潍坊昌乐县鄌郚镇生产了全世界近1/3的吉他;
辽宁省葫芦岛市兴城市生产了全世界近1/3的泳衣;
湖南省邵东市生产了全世界70%的打火机;
深圳大芬油画村生产了全国70%以上、全球40%以上的装饰用油画;
江苏省连云港市灌云县生产了中国绝大多数的情趣内衣;
河南省商丘市虞城县稍岗镇生产了全国超过85%、全世界超过50%的钢卷尺;
江苏省丹阳市生产了全国75%,全球1/3的眼镜;
浙江省衢州江山市生产了全国1/3的羽毛球;
江苏省扬州杭集镇生产了全世界60%的酒店用品;
类似足够细分的产品数据清单还有很多。有人可能会质疑,这些产品卖得便宜是因为没什么技术含量,但这种对于成本控制的背后是供应链网络作为支撑,不是一句“低技术”可以概括的。
- 低成本优势 -
中国发育出了全球规模最大的制造业供应链网络,其单个企业的专业化分工,可以达到匪夷所思的程度。无数企业彼此之间互为配套关系,按照订单需求不断动态重组,生产不同的产品。
例如,一卷钢卷尺的生产成本不超过2元。如果脱离这种供应链体系,钢卷尺一样能生产出来,但成本不能控制到这么低。价格一旦提高,就没什么竞争力可言了。
除此之外,中国庞大的工程师群体和熟练工人群体,都可以为供应链网络供给庞大且高效的人力资源。
梦百合是国内知名的记忆棉家居制品生产企业,拥有塞尔维亚、西班牙、美国、泰国、南通如皋五大生产基地。梦百合董事长倪张根表示,选择在泰国建立生产基地的原因是其市场化程度更高,而对于越南,他认为越南并不具备成为世界工厂的要素。
广州商人赵新提起,曾经几次去越南考察,不觉得越南现在有什么优势,感觉只能做一些对设备和原料要求不高的鞋服生意,即便是技术含量不高的家具行业,越南也不具备优势。
“缺乏比较完善的产业链,只有橡胶木的优势,但橡胶木做不了木纹,只能用来做美式低端家具,甚至连连抽屉拉手都没有……越南的工艺相对差很多。”
赵新还谈到,以前还是有不少企业转去东南亚,但现在没有了,转去的企业里,有一部分都陆续亏死回来了。“越南租金和珠三角差不多了,虽然工资相对低点,但工作效率很低,工人都不加班,相对较懒惰。”
除了在劳动力成本上有一点优势之外,越南其他各项基础设施、供应链完备程度、管理能力、消费规模、人才资源、土地等多重要素,都和中国有较大差距。
中国有能力把产品的综合生产成本控制在一个非常低的水平,这是一种不可替代的系统竞争力,甚至是看似发展迅猛、大有取代之势的越南,也是这套成熟系统的使用者和受益者。
越南不可能在依赖这套系统的同时取代这套系统,成本不允许。
-“制造”走向“质造”的历史经验 -
中国制造业的发展过程并非一帆风顺,尤其是在中国企业全球化过程中,遭遇过很多越南企业无法想象的困境。