拼多多,供应链,消费升级,下沉市场■拼多多,流量的轻和供应链的重( 二 )


【拼多多,供应链,消费升级,下沉市场■拼多多,流量的轻和供应链的重】阿里巴巴和京东的尝试已经证明,用纯线上的模式是无法服务好下沉市场用户的,要黏住用户,必须依赖线上线下充分融合。拼多多的网上流量很快会到达天花板,把矛头调转向下,是未来必须的战略,而这一切,都依赖于供应链体系的建设。但是,每个人都知道,品牌线下的供应链环节众多、利益纠葛繁琐,是不折不扣的苦活脏活。拼多多要花多少时间、多少成本才能建立一个能和阿里、怡亚通、京东三家抗衡的供应链体系?没有人能给黄峥准确的答案。尤其在拼多多已经上市,资金和信息完全透明化的现状下,有几个投资人愿意长时间承担亏损风险,持续投入一个数年也未必见效项目?
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