老板电器引领洗碗机驶入深水区但他更是一个合格的企业公民【蓝科技综述】在中国新厨房

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【蓝科技综述】在中国新厨房最受欢迎的“四件套”中，洗碗机市场近几年增长迅猛，逐渐成为中国厨房的“新刚需” 。
奥维云网数据显示， 2021年中国洗碗机场零售额为99.6亿元，同比增长14.4% ，零售量195.2万台，同比增长1.7% 。
与被称为洗碗机元年的2016年相比（当年洗碗机市场零售额达19.8亿元，同比增长104.8% 。），洗碗机零售额六年时间增长近五倍。
正是当年洗碗机行业的高光表现，彻底撕开了中国本土品牌的一道口子。从当时的消费环境看，不是缺少消费能力，而是对洗碗机的认知还停留在原始阶段。一旦通过消费者教育填补这一缺口，未来洗碗机行业将会进入快速增长周期。
洗碗机在欧美早已盛行多年，而中国却微乎其微。在欧美一些国家，洗碗机普及率已达到80% ，目前在中国的保有率仅有2% 。
中国市场洗碗机保有率远低于欧美国家主要有三个原因：一是过去的消费环境，消费者优先选择对大件家电的需求；二是洗碗机的普及率低，消费文化欠缺；三是早期中国企业生产的洗碗机主要是帮助国外品牌代工生产（OEM），没有更契合中国厨房。
而中国洗碗机要想快速发展，让洗碗机短板消失，这是中国厨电产业全面发展的提速器之一。这一短板不是技术原因，不是消费需求不足，而是以西方洗碗机为标准，不适合中国厨房。曾经的拿来主义和以国外品牌为荣的消费理念，正逐渐被抛弃。包括此前一些企业满足于挣快钱，为国外品牌代工而忽视国内市场培育。
如今，洗碗机在中国市场的需求正在被激活，极具前景的市场空间吸引了很多企业进入洗碗机赛道。
那么，谁在洗碗机行业率先发力？
作为43年专注于厨房电器行业的头部品牌，老板电器始终致力于“创造人类对厨房生活的一切美好向往” 。 2016年进入洗碗机这条赛道时，以技术路线和推动产业共同发展为执念。
经过短短数年，老板电器实现了中国洗碗机领域的腾飞发展。在过去的2021年里，老板洗碗机品类设计出多款爆品并在市场中获得了不俗业绩，国内品牌销量中老板位列TOP1 ，相比2020年同比增长105% ，已成为国内增速最快的洗碗机品牌。

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从做一个好产品到引领一个产业
同为洗碗机生产制造者，有人选择替国外品牌代工模式追求短期利益。有人以技术创新用长期主义打造自有品牌。前者，以挣快钱为主，但无法推动国内洗碗机，尤其是自有品牌的成长；后者，投入产出更大，周期相对更长，但符合中国高端智能制造的发展模式，是国家倡导自主创新的主要模式。
【老板电器引领洗碗机驶入深水区但他更是一个合格的企业公民】2016年，在老板电器决定把洗碗机作为未来厨电一个重要的入口时，选择把技术当成长期战略。
老板电器做的第一件事情是针对洗碗机技术进行创新。当时，很多企业由于给国外企业贴牌代工，洗碗机模具大多数都是775毫米以上的高度，而这个高度并不符合中国人的使用习惯。
中国的国标以及中国用户家里最常见的都是800毫米，通常台面高度40mm ，这意味着760毫米的尺寸正合适。为了更符合中国人的使用习惯，老板电器将洗碗机高度确定为760mm 。这一创新，没有成熟的经验可循，所有的模具重新开发，所有的供应链全部重新匹配，所有的设计全部重构。
进行技术重构之后， 2019年老板电器生产的第一台自产产品洗碗机正式问世。
以往洗碗机受到冷落，消费者除了担心洗碗机装不下，还担心洗不净和耗水耗电。
而老板洗碗机解决了用户的担忧。专业评测机构数据显示，老板洗碗机耗水量单机洗涤要比其他三个主流品牌少3升水，单次洗涤，用17升水，而其他品牌则为21升和22升。在能耗方面，老板洗碗机单次洗涤用电量是0.9度，而友商则是1.5到1.6度。
老板洗碗机的技术创新改变了中国洗碗机行业的商业版图。德系洗碗机增长速度放缓，市场份额不断被稀释，而这些空间显然是被老板电器及其他洗碗机品牌抢占。
到2021年，老板洗碗机线下市场份额达20% ，在目前整个行业中增速最快。
作为中国第一个洗碗机技术规范的起草单位和标准定义者，老板电器正在身体力行推动产业的发展。

老板电器引领洗碗机驶入深水区 但他更是一个合格的企业公民

老板电器引领洗碗机驶入深水区但他更是一个合格的企业公民