怎么样去创造微商团队 如何维护微商团队

虽然现在有很多人在做微商,但是基本是单打独斗的状态,这样个人身边的资源会比较有限,即使长期坚持做下去也没有太大的成绩,实际上做微商就和创业一样,打造一个团队会更有前景,那么怎么去创造微商团队呢?
1、共同的利益:
要有彼此之间的利益空间,比如你是总代,那你的小伙伴还是一级或者二级的时候,你要让他明白,你们共同利益在哪里,这样才能激励小伙伴一起前进 。
2、频繁和好友互动:

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代理就是你的合伙人,你要学会怎么去给他们互动发生关系,关心他们 。现在的微商大多都是90后的天下,90后明显的特征就是:你让我不爽我就走,你如果连自己的代理都不关心不了解,那么他离开你是肯定的 。
3、人的社交直径:
这个是我们经常提到的,但是很做到的人少之又少,人的欲望是无限的,但是想与社群的人深度发生关系时,那么尽量保持在150人以内,然后尽量的想办法去服务好社群的成员 。

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如何维护微商团队?
1、提供共同价值:
当有了社群,就要为社群提供有用的价值,先付出后才有回报 。社群的价值就是:为代理提供学习的机会,赚钱的方法和技巧以及一些力所能及的帮助,这样才能形成一个有价值的社群,这样才能越走越远 。
2、树立榜样:
在社群里面必须建立学习榜样,让那些有能力,有结果的人闪闪发光,去照亮那些还在辛苦前进道路上的小伙伴,为他们树立标杆 。
想要打造一个好的微商团队就需要做到以上这些事了,当然有些人天生就是一个管理者,所以学起来和实践起来都比较轻松,但是有些人却很难理解为什么要这么做,所以你最好自己去试试创建团队并管理好 。
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