初为教练需要避免哪些坑? 入道教练( 二 )


4.对孩子大喊大叫是没有用的 。如果不好玩,他们就自己玩 。他们的大脑没有发育完全 。换个角度说,他们也很委屈 。
(以他们的心理水平,还真没学会敷衍你 。)
5.小孩子喜欢听故事或看动画片 。如果让他看新闻联播,他怎么看?
(一个幼儿园的园长告诉我,她十几年来讲了十几个故事,有很多不同的孩子 。)
6.孩子最怕一个人脱离群体,在群体里为所欲为,无所顾忌 。
(所以有时会单独带他出去)
七、站在教室外面容易造成创伤,不要轻易做 。
(有合理的批评,就要有情绪上的安抚,缺一不可;事情发生后,所有的情绪都要尽量化解,不要留给学生带着委屈回家,这样以后的日子我们就不会互相折磨了)
在安全问题上首先,尽量不要在上课时间离开教室 。
(跑外面接 ,别说工作纪律,回来谁跟谁打架或者怎么了 。)
第二,不要捏孩子的鼻子或耳朵,因为有的人身体不好,或者鼻子和耳朵有旧伤,一碰就容易出血 。
第三,一个错误只能犯一次 。这次安全没人出事,不代表下次你就这么幸运 。
(要准备一个厚厚的纸质笔记本,要能忍得住多年的折腾,把这些宝贵的教学实践经验写下来)
4.注意剧烈运动时学生面部的变化 。变白是很严重的,要看对方是否需要休息 。
(比如有的同学身上有隐疾,但有意无意没告诉你,或者负责招生的一方没来得及告诉你) 。
关于课外活动的问题之一,学生的流失,作为教练,需要反思哪里错了,需要多方面培养学生的兴趣 。
(对学生有足够的关心,有时会打 表示慰问,如果各种工作做得妥当,学生一般不会离开 。
或者各种鼓励或者各种引导,也不代表下课就走 。)
第二,学生来学习,要让家人看到自己的改变 。
(或者是言行,或者是身体技能 。)
第三,在特定的场合说特定的事情,或者两个人私下的谈话是不一样的 。
(比如私下里可以叫一个同事阿三或者阿四,在课堂上就得叫张或者李;你还需要学习更多的人情世故 。年龄相仿的同学能看出你的口语水平是否比他差 。)
第四,在学生家长面前,你不是低一级,而是高一级 。家长夸你教得好,不容易 。你要多了解父母的想法,在和父母沟通的时候要谨慎用词 。
人多的时候,注意打闹是否在安全范围内;人少的时候,休息的时候可以自由自在 。
5.我们宁愿说XX老板不好,也不愿XX老板说我们不好 。
(有些伙伴的一些举动会很巧妙,但我们要做好自己的本分 。)
6.你知道,但是你做了吗?而且现在你在锻造自己的能力,不能偷懒 。
(新教练往往需要做很多太多或者看起来太多的事情 。)
关于技术的问题之一,喊是丹田的强项 。比如部队会要求跑5分钟,边跑边大声唱革命歌曲 。唱多了不是嗓子唱,而是丹田领声 。
目标踢球者的任务是大声踢,目标踢球者的任务是让对方球员大声踢 。
第二,跳跃或旋转的意义除了追求花式,还在于倾注重量 。
(比如腾空后踢的技术要点在于身体重心要全部靠在被踢的脚上 。)
第三,绑沙袋练腿的速度和力量会迅速上升,但是半个月不练就会掉下来 。
第四,协调性差的人需要更多的辅助训练,而协调性好的人也可以从左脚开始 。
(所以不是说每个人都要从右边开始,左撇子可以反过来 。)
6.在你的教学过程中,你要求最多的技能,就会变成这个或这群学生最擅长的技术动作 。
(如果你对双踢的要求多一些,目标多一些,那么这群同学会更擅长 。)
6.能打的人打十拳就能出一身汗 。
(打孔看起来简单,其实技术难度大;能不能发挥爆发力,能不能手肘贴腰,能不能辅助手发力和手同时发力,用同样的力,能不能蹬地扭腰,皮带就甩起来了)
7.为什么体育锻炼后还是那么有精神?应该是被扒出来的感觉空 。
(体能训练追求过度恢复的效果,所以要把消耗推到极限 。当然,这个过程也需要刚柔并济 。)
后记:一般是员工开始为企业贡献价值前六个月,融入企业文化价值观后一年产生高价值,融入并熟悉企业后两年产生超级价值 。对于一个道观来说,往往是在付出了很多显性和隐性的成本之后,才能培养出一个合格的教练 。
在日常生活中,我们培养一株植物,早日养猫,培养一项技能,维持一场游戏,都是一个道理,所以罗胖说,我们要学会做时间的朋友,虽然朋友的概念只是串在一起的贝壳,或者水中倒影的月亮 。