仰韶■憋屈的河南本土酒企，仰韶突破20亿，豫酒企业还需多努力( 二 ) 仰韶|河南|白酒

第三：整体营销模式比较落后，最近这几年仰韶可以说是河南市场的明星品牌。仰韶这几年会务赞助和宴席拉动做得很多，各区域市场宴席场次都是直接纳入集团考核的，促使业务人员下狠劲去推宴席。其次，仰韶的阿米巴模式搞得也比较成功，此外，彩陶坊郑州市场的大放异彩，对于整体豫酒而言，都是居功至伟的存在。
第四：同质化竞争太过严重，没有差异化的产品，豫酒没有老八大，也没有新八大，十七大名酒倒是有宝丰和宋河，不过本身十七大名酒在行业里面的影响也有限。所以说，豫酒的整体品牌基础还是比不上其他省份的。再说产品本身，豫酒大多数都是做浓香产品，浓香又是中国竞争最激烈的香型，大家都是同一种香型，你的品牌又不知名，那我干嘛还要喝你的酒呢？仰韶为什么能够突围，不光是其营销模式较为出色，其产品也是十分具有特色的， “到中原，喝陶香” ，仰韶一开始走的就是一条差异化竞争路线，配合仰韶七千年文化（听起来忒唬人，但感觉很牛逼），再加上先进的营销模式，仰韶很有可能成为豫酒里面第一家走出河南的酒企。
小结：当然，商品消费逻辑的根源还是在于产品品质，这几年很多酒厂都在注重产品的品质升级，没有过硬的产品品质，营销模式再好，那也不过是空中楼阁，过眼云烟。我也很期待，河南本土酒企在未来更加出色。