「每日优鲜」疫情中大赚：每日优鲜2月营收超10亿元，是平均3倍 |疫情|生鲜|

在近期国内的疫情中，生鲜外卖是许多人解决买菜这类基本生活需求的重要工具，而与此同时，生鲜外卖平台也在借疫情悄悄发力业务。《南华早报》周末的报道让外界首次得以了解，头部生鲜外卖平台在这场危机中业绩有了多大的进展。

本文插图
根据《南华早报》的英文报道，每日优鲜CEO徐正表示，每日优鲜2月份的业务收入超过10亿元人民币，约为月平均收入的300% 。
实际上，每日优鲜早在2月28日就发布了一组经营数据：
- 在2020年1月23日至2月23日的1个月内，平台累计售出2亿件商品、蔬菜30735吨；
- 每日优鲜骑手小哥配送总里程达2124万公里，共计18356个小区申请了“无接触货架”；
- 用户增量方面， 40岁以上用户数量增加237% 。这意味着以往习惯于在线下菜场商超买菜的60后、70后一代也开始转移到线上。

本文插图
每日优鲜早在疫情之初就在筹备如何利用疫情带来的商机。徐正说：“在武汉封城的消息发布前，我们就一直在关注事态的发展。消息公布后，我们连续开了两天的会，制定应对危机的策略，关键是确保供应和送货。由于人们无法出门，对生鲜的需求将会激增，因此我们最关心的是如何维持供应链。 ”
艾瑞咨询在此前生鲜电商市场报告中，也强调了供应链对生鲜行业的重要性。报告明确指出：“供应链能力是企业突围制胜的关键。 ”
关于如何解决供应链问题，搞定政府部门是每日优鲜所做的第一步。徐正在接受《南华早报》采访时表示，为了生鲜商品的跨城运输，他们联系了北京和上海等地方政府，获得了政府的批准。由于对隔离在家的群众来说，蔬菜生鲜是生活必需品，因此该公司没有遇到太大的麻烦就赢得了政府的支持。
【「每日优鲜」疫情中大赚：每日优鲜2月营收超10亿元，是平均3倍】

本文插图
关于疫情带来了什么经验，徐正也有自己的总结。他认为，在这次疫情之后，中国的企业家将会更多地意识到黑天鹅事件的影响，提前做准备去应对风险、确保业务可以持续经营。
在应对疫情方面，每日优鲜确实做得比许多公司都要更漂亮。根据湖畔大学的调查，在151名作为大学学员的企业首席执行官中，约55%预计今年销售额将出现下降。如果疫情无法得到控制，那么近一半将在一年内遇到现金流危机。过去5年创立的创业公司麻烦最大：近80%这样的企业表示，全年销售额将下降最多一半。