阿里巴巴@阿里CPO蒋芳：阿里要找什么样特质的年轻人？蒋芳

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阿里巴巴合伙人、阿里巴巴集团首席人才官(CPO)

01：从选择、调适到喜欢，不急于排斥、不急于Say No

我叫蒋芳，在阿里巴巴工作到现在已有二十年，自己也很惊讶，还逐步承担着越来越重要的职责角色。从我的个性而言比较文静、内向，周末也是宅在家里，喜欢看看书、看看剧，这是我很满意的人生。
而在阿里俨然不是这个风格，对未来非常有想象力，经常去挑战，做一些前人历史上谁也没有干过的事，从B2B电商起家到B2C、阿里云，后来又去做文娱、健康产业。其实最初加入团队时非常难受，因为这些选择都不是我性格所喜欢，但既然选了，就想着跟着团队一起去试试看，这样走到现在已经有二十年。
二十年走下来，我非常大的感受，不是急于去排斥、去Say No ，而是说不定这些东西也不错，靠近一点看看，接触一下，感觉一下，人也变得对自己更有信心了，想办法去试试看，去变得更勇敢一些。所以这二十年，阿里给我带来非常大的改变，虽然现在回到生活里，还是一个欲望很低、不想折腾的个体，但一到工作中，这个集体就把我进取的一面、拥抱变化的一面、舍我其谁的一面也调动出来了。
通常人们都会说，应该把什么人的优势充分发挥出来，有一些短板提升不了就提升不了，人也不是万能的。但是阿里的原则不是这样的，阿里的原则是你永远都可以进步。每一个加入阿里的员工会有一个信念就是：“不管经历的东西顺不顺利，要坚信通过这些历练，你可以成为更好的自己” 。所以“成为更好的自己”是所有阿里人的一个基本理念。

02：没有人是常胜将军，不害怕得3.25

在阿里二十年，有过高高和低低好多次，如果关注阿里的朋友，都会知道在阿里都很害怕得3.25 ，因为这个绩效分数就意味着你过去一年的工作是没有达到期望，可能整个一年的奖金也不会有，股票奖励也不会有，那就更加不要说晋升的好事了。我在阿里并不是常胜将军，拿过两三次3.25 ，依照我过去的本性，做得不好肯定是退了，要不就换回我擅长的岗位去做，或者就跟上级讲，你们再找一个更能干的人。但是经历过阿里巴巴的3.25 ，反而觉得没关系，人就是这样，不断去试试自己能力的短板，虽然还没有达到这个岗位的要求，但是也比不去尝试、不去训练要进步很多。在阿里二十年，我换了有十来个岗位，从来没有一次岗位变化是个人要求，通常都是上级告诉我，就送到另外一个团队去工作，尽管那个岗位毫无经验，反正就这么勇敢的过去了。走到现在，我既惊讶，也挺为自己感到骄傲，在阿里这么一个高强度、高进步，而且充满变化的集体中，自己没有掉队，还能跟着团队一路向前走。

03：阿里找什么样的年轻人：聪明、乐观、皮实、自省

现在阿里巴巴是想找什么样的年轻人，或者说什么样的年轻人才是阿里巴巴志同道合的人？阿里有一个总结，也是我们的人才观，就是四个词：聪明、乐观、皮实、自省。聪明：如果你聪明度不够，其实阿里天天都有新东西出来，很可能很难去学习，或者是学习速度慢于这个岗位的要求，你就会跟不上。乐观：我们很多个体会经历不能控的部分，比如团队把你的上级调走了，甚至你干得好好的，可能把你最得力的下属调走了。这种情况你得“自得其乐” ，考验你是不是比较乐观。皮实：作为一个Leader、作为一个个体，如果不够皮实，在几轮的来来回回挫折中，有些人的信念就松掉了，觉得这里不适合我。其实熬下来的同事，他们在皮实上的耐受力会更强一点。自省：阿里如果是个江湖的话，到处都是高人，不管是老阿里、新阿里，跟他们一起工作、一起完成一个项目时，会发现很多人都能启发你，跟高人在一起，常常有机会反思自己原来既定的经验，对未来的判断是不是足够棒，如果身处同样的场景，有没有机会能够做得跟人家一样好，甚至比他更好，需要不断自省。阿里希望找的是这四个素质都比较好的年轻人。如果你这四样中间有一样比较弱，工作就会有磕磕绊绊；如果有两样比较弱，你自己都会觉得撑不住；如果三样比较弱，团队很快识别你不太适合这里；如果四样都不对的话，完全不适合进入这样面向未来的集体。总之，在阿里只有不断学习，才能不断成长进步，阿里带给我最大的骄傲是“因为阿里，让我在这二十年收获非常显著的进步，让我能够成为更好的自己，同时也更愿意欣赏自己” 。