『华为Mate30』为什么美国可以接受三星却接受不了华为


首先 , 要厘清三星是哪个三星 。 三星电子与华为业务有交集 , 三星集团主要业务和利润贡献是三星电子 。 而且三星集团的其他业务 , 地产、军工、纺织什么的跟华为没什么关系 , 一般也不拿来与华为做比较 。 所以这里要先假设你问的是三星电子 。
『华为Mate30』为什么美国可以接受三星却接受不了华为
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从财务指标来看 , 三星电子2018年营业收入2216亿美元 , 年比年增长1.74%;华为营业收入1085亿美元 , 年比年增长21% 。 从总的业务量上来看 , 华为还只是三星电子的一半少一点 , 但从华为持续20多年的增长上来看 , 或许超过三星电子只是一个时间问题 。
两家公司都是三大事业群 。 三星电子是Consumer Electronics(电视、空调、显示器等等), Information technology & Mobile communications(手机、通信设备等等), Device Solutions(半导体) 。 华为就是众所周知的云、管、端 。
华为的半导体(海思)、通信设备、手机(CBG)业务与三星电子有直接竞争 。 通信设备华为遥遥领先 , 全球第一 。 手机业务华为在增长态势上具备明显领先优势 , 不出意外的话今年也会取代三星登顶全球第一 。 半导体华为距离三星总体上有很大距离 。 在半导体产业 , 三星电子是现存为数不多的IDM , 拥有从芯片设计到大尺寸晶圆、5nm EUV的全产业链能力;海思只是芯片设计 , 没有制造能力 , 在个别产品(5G相关的)可能具有领先优势 。
所以 , 从对美国的威胁来说 , 三星电子的半导体、华为的通信设备(非手机)业务都具备足够让美国人警惕的实力(虽然美国已经没有任何一家谈得上影响力的通信设备厂商 , 但也正是因此 , 华为的威胁对美国更加严重) 。
股权结构上 , 三星电子并不是一家韩国企业 , 绝大部分股份是外国投资者(主要是华尔街) 。 而华为的股权则是全员持股98.7% , 任总持股1.3% , 非上市公司 。 所以从所有者结构上来说 , 对美国人三星电子是自己的孩子华为是别人家孩子 。
如果了解半导体的发展史 , 三星电子半导体业务有今天的江湖地位 , 跟美国人历史上的支持是分不开的 。 在韩国半导体崛起之前 , 日本半导体曾经严重威胁了美国半导体产业 , 美国人的对日贸易战加上韩国人的低价倾销(只收日本人百分之几的税率) , 里应外合将崛起的日本半导体产业彻底干残 , 至今没能东山再起 。 所以美韩在三星电子这个企业上是有过深厚的历史感情 , 持股比例也达到你中有我 , 我中有你 , 也就谈不上是否容得下三星的存在了 。
这是第一部分 , 三星和华为对美国到底是敌是友 。
通信 , 与电力、交通一样 , 是涉及到国计民生的基础设施 。 海湾战争伊军导弹阵地开战前就已瘫痪 , 这就是通信对于一个国家安全重要性的典型例子 。 随着互联网、移动互联网的大规模普及 , 我们已经进入数字时代 , 通信的重要性更加毋庸置疑 。 这也是为什么我国在80年代末进行了邮电分家 , 坚持通信产业自主化 。 经过30多年的发展 , 我们很欣慰的看到 , 在通信设备领域 , 我们有全球第一的华为和全球第四的中兴 。 而华为的崛起 , 正是伴随着美国通信设备商的衰落 。
从通信产业链的角度 , 通信行业大致可以分为上游:芯片;中游:通信设备 , 包括无线网、光交换、各种基站等等;下游:终端 。
在华为崛起之前 , 通信设备行业的排名大致是:爱立信(瑞典)、朗讯(美国)、阿尔卡特(法国)、诺基亚(芬兰)、思科(美国)、摩托罗拉(美国)、北电(加拿大)、西门子(德国) 。 我们可以看到 , 这里美国厂商是很重要的部分 , 如果把加拿大小弟算上的话 , 有4家 。
现在呢?北电押宝WiMAX早已没了 。 摩托也基本没了 。 朗讯早已经与其他三家欧洲企业组成了一家叫诺基亚-西门子-阿尔卡特-朗讯(业界叫诺西阿郎)的名字巨复杂的公司抱团取暖 , 基本也可以忽略不计了 。 整个美国通信设备阵营 , 只剩下思科一家惨淡经营 , 近日又爆出抄袭华为代码的问题 。 所以 , 美国的种种焦虑、担心 , 来源于自身在这个行业内的实力非常疲软 , 对未来没有信心(当然美国在这个产业的上游和下游 , 由于高通和苹果的存在 , 还是非常强的) 。