授人以渔啊■才能手握大权被重用，领导不给实际权力该怎么办？懂得这3点
我刚毕业的时候入职了一家公司 ， 我的领导是一个很好的人 ， 他已经有5年的工作经验了 。 他会经常找我们应届毕业生聊天 ， 提供各种学习资料 ， 让我们业余时间多给自己学习充电 ， 在工作中也会帮助我们提高个人能力等 。
在他的指导下 ， 我成长的速度非常快 。 工作了一年之后 ， 公司上级领导人表示需要给他招一个助理 ， 所以我就从原来的基层员工变成了领导的助理 ， 开始做一些统筹方面的工作 。
其实把我提拔为助理 ， 就是因为他即将要升职了 ， 那么以后他的工作就会由我来做 ， 现在他先带我一段时间看看效果 。
对我来说也算是升职了 ， 同部门的其他同事也都在向我庆贺 ， 但是等我上岗了以后 ， 我才发现这个职位和我之前做的根本没有任何区别 ， 我一点实际权力都没有 。
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还是领导说什么我做什么 ， 完全当一个打杂的小白 。 我意识到 ， 这样下去即使给我再多的时间 ， 我也不可能有成长 ， 也不可能能够真正的独当一面 ， 所以我就向他表达了自己的看法 。
他听到我说话之后震惊了 ， 没有想到居然是一个这么有野心的人 ， 有点出乎他的意料 。
后来他立刻调整了自己的心情 ， 夸奖我 ， 他表达自己确实是管的太多了 ， 因为不太放心才会这样 。
后面他会慢慢地将更多的实际权力转移到我的身上 ， 不再去插手我所负责的工作 ， 这样的话我才能够有真正的成长 。
有网友问到一个问题：自己被调去分公司当副经理 ， 但是去了之后发现主经理还是掌握全权 ， 自己一点能力都没有 ， 前一位副经理也是因为这个原因导致离职了 ， 他想要知道他该怎么办 。
我认为我们应该先讨论一下 ， 出现这种问题的原因是什么？
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一、总经理不肯放权
第一个原因是总经理不愿意放权 ， 不愿意把实际的权利交到副经理的手上 。 那么为什么会不愿意放权呢？这又有两个原因：
第1、他自己是一个独裁的人
有些人性格非常强势 ， 希望所有的人都能够听他的 ， 并且他不希望把自己的事情交给别人来处理 ， 也不希望别人能够插手 。 在这种人眼里自己做的才是最好的 ， 自己能力才最强 ， 交给其他任何人都不会有自己做得好 。 他们的想法就是：我说的做的全对 ， 所有人都应该听我的话 ， 一切尽在我的掌控之中 。 我不的命令不允许违抗 。
这种是个人性格的原因 。
针对这种情况 ， 我们应该去和领导沟通 。 希望他能够改掉这样的习惯 ， 但是说话的方式一定要委婉 ， 毕竟他是自己的直属领导 。 相信只要好好说出来了 ， 对方一定能够改正的 。
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第2、自己的能力不值得领导信任
第2个原因就是自己目前的能力不值得被信任 ， 所以领导才不放心把权力下放交给我们 。
因为一个领导他是要对部门所有的事情负责任的 ， 一旦他把权力下放了 ， 这件事情出了责任 ， 他是需要背锅的 ， 首先受罚的一定是领导 。 所以在他的下属能力没有达到 ， 不能让他放心之前 ， 他是不会把任务都交给下属去做 ， 也不会放权给下属 。
他希望自己先能够做一个好的示范 ， 做出榜样 ， 让下属去学习一段时间 ， 提升自己的能力之后才能交给他 。
那如果是这种情况 ， 我们就应该提高自身能力多向前辈学习 ， 同时也要注意在领导面前表现自己 ， 让自己的努力和能力都被看见 ， 这样做才能够让他对我们放心 。
只要领导放心了 ， 我们手中的权利也就会越来越大了 。
二、公司制度规定
设置副经理这种职位但没有权力 ， 实际上就是公司规定的 。 那么有可能这种职位纯粹只是这样挂着而已 ， 没有实际的用处 。