第三 , 商品个性属性的“情感消费”特征
(一)情感消费行为呈现出显著的多样性和差异化特征 。
情感消费行为以个性化消费为基础 , 强调自我价值的实现 。消费者在进行消费选择时 , 主观上考虑的是商品消费和自身个性的张扬 。其焦点在于消费者行为能否成为张扬个性的手段和方式 , 而不是消费品本身的功能和价值 。而且每个消费者都有不同的个性特征 , 所以这也构成了情感消费行为的一个重要特征 , 即每个消费者的消费行为都有着鲜明的差异性和个性 。
也是一盒普通的橡皮擦 。如果能在上面印上动漫主角的形象 , 其价格和销量一定会同比飙升 , 一些联名的产品也会如此 。几块钱就能吃到很新鲜很好吃的甜品派 , 也知道各种保健品简直夸张 , 但是逢年过节 , 不买几个礼盒是不能挨家挨户的 。甚至很多有女性客户的汽车品牌(没有任何歧视) , 其主要卖点就是一些少见的配色和点缀;更极端的情况是 , 有一大堆产品是没有功能(之一属性)而存在的 , 只满足情感诉求 , 比如有一定 设计的可口可乐(大部分不应该喝)和所有那些为了买而买但永远不会用的东西 。
(二)情感消费行为具有主动性增强的鲜明特征 。
在基于时代特征的情感消费行为中 , 消费者不再是纯粹被动消费营销的对象 , 而是会主动参与企业的营销活动 。
一般情况下 , 感性消费者在产生购买意向后 , 会不自觉地介入消费品的生产和营销活动 。比如主动参加各种营销调查活动 , 就是一个非常明显的例子 。情感消费者根据自己的消费行为和观点主动介入企业的营销活动 , 引导企业关注自己的消费选择 , 从而形成新的产品趋势 。小米的“米粉”就是一个典型案例 。
小米专注于针对年轻人的品牌定位 , 以高性价比著称 。“为发烧而生”的口号也说明 , 无论是产品、价格还是营销活动 , 各种运营和分销都是由精力充沛但消费能力较低的年轻人来完成的 。之后 , 小米成为年轻人中“最酷”的公司 。这些“米粉”全方位使用小米产品 , 积极参与小米的各种活动 。2021年之一季度 , 小米集团总营收769亿元 , 同比增长54.7% 。调整后净利润61亿元 , 同比增长163.8% 。
这并不是说小米之前市场上没有高性价比的电子产品 , 而是小米以用户为中心细分市场 , 让品牌抓住了年轻人的心智 。
(三)情感消费可塑性强
情感消费作为一种精神消费 , 也具有可塑性强的特点 。哈佛商学院的一项实证研究表明 , 消费者对产品或品牌的认知 , 95%存在于他们的潜意识中 , 也就是说 , 抓住了顾客的心智 , 就等于抓住了市场 。这说明消费者的即时购买决策大多是非理性的 , 也证明了消费者70%以上的消费行为都是冲动性购买 。
想要让消费者对产品或品牌产生感情 , 就需要与消费者沟通 , 把握消费者的心理需求 , 围绕消费者的情绪大力做广告 , 让消费者对产品或品牌产生情感共鸣 , 最终让消费者欣然接受产品、品牌或服务 。农夫山泉就是一个典型案例 。
农夫山泉将自己定位为“天然水” , 然后围绕这个心智资源进行系统整合管理:其水来自千岛湖和长白山 , 富含天然微量元素 , 其广告上写着“我们不生产水 , 我们只是大自然的搬运工” , 暗示消费者是纯天然矿泉水;它的挂牌价比不含矿物质的纯净水还贵;一是向学生的目标群体和渠道推广 , 因为天然水有利于成长中的孩子;它的广告还说“农夫山泉有点甜” , 意思是暗示水里有东西 , 不是普通的纯净水...这些看似普通的做法 , 有着明确的导向 , 整合起来非常强大 , 很快就注册了“天然水”的心智资源 。
这并不是说农夫山泉之前没有天然水 。事实上 , 市场上有数百种天然水来满足消费者的需求 。最重要的是 , 这些品牌只是进入了市场 , 在工商局注册了 , 并没有在消费者心目中注册 。只有农夫山泉围绕天然水配置所有资源 , 围绕品牌定位经营 , 才取得了巨大的成功 。
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