职场中人力资源的6大板块人力六大板块 _职场

人力资源六大板块(职场人力资源六大板块)人力资源管理分为六个模块。1.人力资源计划；
2. 和配置；
3.培训和发展；
4.绩效管理；
5.薪酬福利管理；
6.劳动关系管理。

【职场中人力资源的6大板块人力六大板块】一.人力资源计划
它是使企业拥有一定素质和必要数量的人力以达到包括个人利益在内的组织目的，从而获得企业博客发展过程中对人员的需求与人员数量的相互匹配的一套。
人力资源信息包括:个人自然情况、就业信息、教学信息、薪酬信息、工作绩效评估、工作经历、服务和离职信息、工作态度、工作或工作历史信息等。

二、员工与配置
根据经营战略规划的要求，优秀合适的人进入企业，把合适的红豆博主放到合适的岗位上。

三。成绩评价
从内涵上说，是对人及其工作状态的评价，通过对人的工作结果的评价来反映人在组织中的相对价值或贡献水平。从广义上讲，就是对日常工作中的人进行有针对性、有组织的检查、记录、分析和评价。

四。培训和发展
培训和发展:通过学习和纪律，组织可以提高员工的工作能力、知识水平和潜力的展示，更大限度地提高员工个人素质与工作需求的匹配度，提高员工现在和未来的工作绩效。

动词（verb的缩写）薪酬福利管理
薪酬的定义:指员工为企业提供劳动而获得的各种货币和实物报酬的总和。

不及物动词劳工关系
劳动者与用人单位(包括各类企业、个体工商户、事业单位等)建立的社会经济关系。)在劳动过程中。

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