OPPO@OPPO为什么需要一块智能手表？ |腕表|智能手表|智能手机|

是OPPO需要一块智能手表，还是IoT需要一块智能手表？
现在是手机厂商进入智能手表领域的最佳时机吗？
当OPPO在3月6日终于发布了其第一款智能手表后，雷锋网一直在思考这样一个问题。
OPPO不是唯一一家在近期布局智能手表的厂商，近半年来，谷歌21亿美元收购Fitbit、小米发布首款自有品牌智能手表、vivo在欧注册智能手表商标……
诸多头部手机厂商、或者说互联网厂商再次盯上智能手表，让2020年的智能手表市场注定会出现一些不一样的硝烟和战火，也让OPPO新推出的智能手表及其背后承载的战略意图备受关注。
而这一切还要从OPPO去年新成立的IoT部门说起。

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1、IoT部门成立后，先读了一年
“进度条”
2019年1月14日， OPPO成立了一个新部门——新兴移动终端事业部，这个部门也可以理解为OPPO的“IoT事业部” 。
新部门成立4天后，刚好赶上OPPO的2019年年会，陈明永（OPPO创始人、CEO）在年会上首次提出OPPO未来的三项工作：继续深耕手机业务、精准布局IoT、实现软件工程重大突破。
其中，针对“精准布局IoT” ，陈永明特别提到：
5G+时代将催生更多的新硬件。我们成立新兴移动终端事业部，就是要抓住未来最有潜力的新入口。我们要深入洞察并紧抓用户核心需求，打造下一个入口级产品。
这句话是说给年会在场数万名OPPO员工听的，也是说给刘波听的。
刘波是15年的OPPO老兵，也是当时成立仅4天的新兴移动终端事业部的总裁。在接任这一职位之前，刘波担任OPPO首席采购官长达五年，负责OPPO硬件物料采购供应链的运作，并先后主导建立了OPPO全球战略采购体系，搭建了线上供应商协同平台（SRM系统）。

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OPPO新兴移动终端事业部总裁刘波
OPPO这次的IoT战略变革，让刘波从幕后走向台前，开始操盘这一未来战略。
当时公司给到我们的投资和投入是非常巨大的，我们在这样的公司支撑和战略指引下，是要承接整个OPPO未来关于万物互融时代下的产品布局，更重要的是为给用户带来多终端、跨场景的智慧生活的体验，做前期的准备。
回想起最初新兴移动终端事业部成立时的战略定位，刘波解释称。
资金支持自不必说， OPPO在2019年提出的“三年500亿投入前沿技术研发”的战略投入可以说是不输于同行业任意一家。不过，对于当时新成立的新兴移动终端事业部而言，刘波要想的不仅仅是产品， “除了产品， 2019年我的工作更多是要想清楚OPPO的IoT发展战略，将能力进行布局。 ”
2019年， OPPO花了一年的时间来做团队搭建、架构调整、战略调整，花了一年的时间读“任务加载进度条” 。截止目前， OPPO新兴移动终端事业部已经搭建起一个近五百人的团队，发展战略也逐渐清晰——围绕个人、家庭、出行、办公四大场景，不断聚焦核心入口，持续开放互联能力，打造多终端、跨场景的智慧生活。
其实， OPPO在2019年“读进度条”的过程中还是陆续发布了两款IoT新产品，一款是3月在巴塞罗那发布了5G CPE Omni ，另一款则是在12月发布的TWS耳机。不过，由于OPPO与华为、小米等手机厂商的IoT战略类似，都是围绕手机业务展开的“多终端、跨场景” ，因而这两款产品的正式面市也都是随着OPPO自家智能手机产品迭代节奏，作为智能手机发布会上的“one more thing”出现的。

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