[全球的军事纵横]Redmi超越之战( 二 ) 作者：刘意默编辑：原野微信公众号：略

当然不得不提的还有缺席的高刷新率。
“10个月前，我们可能犯了一个失误” ，卢伟冰用PPT里的这句话开始解释缺席的高刷新率，这是发布会前的网友讨论重点之一。尽管内部有争议，他还是选择了正面回应。足见卢伟冰的坦诚和硬核，不回避问题，直面真诚的解释。他坦言这是权衡与取舍之后的决定，相比高刷新率， Redmi团队最后认为，续航在5G时代是更加重要的选项。
“可能是个失误，也要看产品出来后大部分用户的选择” ，卢伟冰在发布会后告诉略大参考， K30Pro本身做了升降镜头的方案，对续航能力要求更高。但如果用户反馈结果是对高刷的需求更强烈， Redmi肯定还是要做高刷。也正如卢伟冰所说，没有完美的产品，要在十个月前精准预测趋势是不容易的，但Redmi未来的产品仍然值得期待。
2、实用主义Redmi这一年
2018和2019年之交，正处在手机市场大变革前期，除了5G带来的改变，厂商们对手机形态、配置等方面的探索也迎来小爆发。为了适应新变化，小米适时将Redmi品牌独立，并请来卢伟冰执掌。
一年之后，独立运营的Redmi在完成雷军“托付”的使命同时，也形成了自己的品牌风格。
Redmi并非出生于太平盛世。一年前，正值4G换机潮进入尾声，国际国内市场都缺乏新的增长点，存量市场之下， Redmi应运而生，为小米坚守性价比的老战场，直接对标荣耀。
于是，在Redmi独立后第一场发布会上，雷军说出几乎是引领一年机圈潮流的“生死看淡，不服就干” ，矛头直指荣耀。之后到三月卢伟冰主持的第一场Redmi发布会，从此开始了Redmi与荣耀的互怼之路。
如K系列的第一款机型是K20 ，从命名上就能看出是在对标荣耀的V20 ，在之后的发布会上，卢伟冰也金句叠出，从性能过剩论和性价比等争论上怼友商，绵里藏针的方式让很多支持小米的米粉大呼痛快，如：“性能过剩论，就是为自己舍不得用高性能成本的旗舰处理器找理由。 ”“友商说性价比做不出好手机，但是友商最近发布的手机，基本都是在对Redmi做最高致敬，他们嘴上说不要，身体却很诚实。 ”

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图：RedmiK20
光说不练假把式，但Redmi用产品力避开了这个陷阱。
总结来看， Redmi品牌的手机、AIoT产品品类的扩充和自身品牌建设，是Redmi在独立第一年中做的最有价值的三件事。
从手机来看。 Redmi数字系列、Note系列和去年才新增的K系列是Redmi手机的当家产品。如果用一个词来形容Redmi的手机设计，那大概就是浓浓的实用主义，把最有用的给你，不花里胡哨，不剑走偏锋，但能让消费者感受到一种来自品牌的安全感。
数字系列的官方叫法是“高品质入门机” ，机型定价多在千元以下，像大电池、红外、18W快充这种实用主义风格的配置，显然可以击中很多在这个价位犹豫的消费者。比数字系列定位更高的Note系列，则可以体现Redmi的野心：在保持性价比的同时，以某些亮点引领行业。
而K系列的横空出世对Redmi品牌的树立裨益明显。
K20系列胜厚道，其中K20Pro更是把旗舰芯片、升降前摄、NFC、大电池等等能给你的都给你了，正是这种朴实的配置+价格，让K20系列实现6个月销量450万台的好成绩。
AIoT方面，过去一年中， Redmi积极扩充相关品类，从售价99.9元经常卖断货的AirDots真无线蓝牙耳机，到Redmi洗衣机，再到今天发布的8寸触屏音箱和售价只有同尺寸索尼电视二十分之一的98寸大电视， Redmi通过有诚意的产品不断提升自己的市场存在感，而这也是小米手机+AIoT战略的一个延伸。