孝感发布：!，按下“重启键”，把疫情耽搁的时间抢回来( 二 ) 眼下

疫情形势稳定向好，舒氏集团疫情防控并未放松，从进企业大门开始，到生产、就餐、住宿各个方面，制定了7项规章制度，各个环节，每件事都落实落地，不走形式。

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舒氏集团做好防控措施。
受新冠肺炎疫情影响
许多区域、产业和行业面临“洗牌”
作为国内技术、市场领先的胶带生产企业
舒氏如何应对？
“生产恢复正常后，实现今年的目标任务不是问题。同时这次疫情会淘汰部分落后小企业，也为我们扩大市场份额提供了机遇。 ”舒氏集团总经理舒康骥对公司疫后发展信心满满。
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舒康骥介绍，一是公司20多年潜心专注做胶带，每年投入研发经费百万余元，建立有功能齐全的实验室和专门的研发队伍。作为中国绝缘胶带行业国家标准起草单位，研发生产的产品质量过硬、用途广泛，牢牢占据着国内同行业领先位置。二是疫情期间，线上线下跟全国各地经销商保持紧密联系，第一时间打通物流运输渠道，保证按时供货。三是除了足额发放员工工资外，公司从2月6日开始，公司给休整在家的员工每天发放生活补贴，直到员工返岗。稳定了军心，目前没有一名员工离职离岗。
疫情期间，除工资外还能额外领取生活补贴，这在企业中着实少见。 “员工需要的多给点，员工不想要的少给点，这样才能让员工安定下来，才有幸福感。企业也有了凝聚力，没有迈不过去的坎。 ”舒康骥道出肺腑之言。
出口不畅
开拓国内市场
湖北保丽家具公司是一家
专业制造出口家具的企业
经过扩能
公司业务拓展到10多个国家和地区
年创汇3000多万美元

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湖北保丽家具公司出口订单等待装车。
公司人事行政部主任李国祥介绍， “公司员工有500多人， 3月12日开始复工复产，已到岗400多人，剩余100多人预计本周可全部到岗。 ”
采访人员进入公司车间，床头柜、椅子、床架等家具成品、半成品有序码放。李国祥说， “公司家具主要出口到德国、英国等欧洲国家，目前欧洲多国疫情严峻，外贸出口受阻，对公司业务冲击还是蛮大的。 ”
疫情发生以来，出口企业面临着境外需求下降、接单难、国际物流不畅等挑战。李国祥表示，公司能接到300份左右订单，同时受疫情影响，海外客户不能像往常一样来公司实地考察洽谈，多重因素叠加，当前出口订单与往年同期比，萎缩下滑难以幸免。
如何应对疫情带来的风险
度过危机？
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“为了将疫情带来的损失和影响降到最低，公司一方面尽量稳住已有订单，想办法争取更多订单。另一方面，承接国内家具加工生产订单，扩大国内市场来应对风险，同时，着手准备设计开发自己的家具品牌，提升市场竞争力。 ”李国祥说。
“我们生产的家具品种多，规模大，产业链、工序齐全，很多家具构件都是自己生产，板材储备也很充足，具有一定抗拒市场风险的能力。 ”共度暂时困难，李国祥与工友们正努力着。
【孝感发布：!，按下“重启键”，把疫情耽搁的时间抢回来】来源：孝感日报