孝感发布：!，按下“重启键”，把疫情耽搁的时间抢回来眼下

眼下，我市正分类分时有序推进企业复工复产。暂停了一段时间的各类企业，纷纷按下“重启键” ，进入复工复产模式。
防疫和发展
企业如何“两手抓”
牢牢守住基本面
保持定力站稳市场
把失去的时间抢回来
造成的损失补回来？
3月23日，采访人员来到恒安集团（孝感）公司、舒氏集团、湖北保丽家具等孝感重点工业企业，探访企业的应对之策。
坚定目标
在疫情危机中寻找商机
测温、消毒、登记
在恒安集团（孝感）公司门口
采访人员经过必不可少的“三步曲”后
才进入厂区

文章图片
走进车间，采访人员看到走廊口摆放着消毒液、登记册，封闭车间内，工人们正在抓紧生产卫生用品。
恒安集团（孝感）公司是孝南区第一批复工复产企业之一。复产后，公司对员工实行封闭式管理，建立员工健康台账，注重员工身心健康，抓实抓好疫情防控和生产安全。
行政经理李莹介绍，应疫情需要，公司2月20日就部分复产了，生产的卫生用品全部用于捐赠给湖北抗疫一线的女性医护人员。 3月10日全面复工后，陆续已有447名员工到岗。目前， 14条生产线开了13条，产能恢复近80% 。
孝感公司是恒安集团在湖北最大的工厂，主要生产女性卫生用品。每年一季度是公司生产、销售的黄金期。受疫情影响，公司今年一季度产能减少了150万件左右，产值、销售收入同比下降了50% 。

文章图片
恒安集团（孝感）公司开足马力扩产能。
复产以后
在抓好疫情防控的同时
如何把损失降到最低？
“
李莹告诉采访人员， “一是在最短时间内配齐人手，将产能提上来，把损失的时间夺回来。如果14条生产线全开，月产能可达到100万件；二是在今年销售淡季再努力一把，做到淡季不淡，应该能把损失补回来。 ”
“目前，孝感公司生产的卫生用品供不应求，市场一度断货。要想将产能提升上来，保障市场供应，因疫情导致缺工，是公司面临的最大困难。 ”李莹坦言。
为保障员工不流失，疫情发生以后，恒安就承诺不降薪减薪，不会把损失转嫁给员工来承担，这也是恒安公司到岗率很高的因素之一。
此外，公司不等不靠，加大线上开展招聘的投入，在网上平台投放招聘广告，同时通过公司内部员工介绍、参加政府组织的网上招聘等活动广招人才。
不仅如此
在这次疫情中
恒安集团还从中看到了商机
“恒安集团今年会在孝感成立一家医疗科技有限公司，主要生产口罩、防护服等卫生防疫用品，目前正在办理新公司设立手续，这也将会成为公司未来新的经济增长点。 ”李莹对采访人员透露。
练好内功
无惧市场风雨
走进舒氏集团有限公司厂区
采访人员看到
道路干净整洁，植被茂盛
环境幽静宜人
包装车间里，机器轰鸣，分工有序
有的工人在用分切机切割胶带
有的在包装胶带

文章图片

文章图片
国内粘胶带行业领先企业舒氏集团加班加点忙生产。
“我们3月13日开始复工，开了2条生产线，员工已经分两批到岗310人，其余员工会陆续到岗。 ”舒氏集团董事长助理、行政部经理张晶说。
舒氏集团是一家致力于绝缘胶布带、PVC电气胶带、高压橡胶自粘带、工业胶带等十多种胶带的研发与生产的高新技术企业，产品出口俄罗斯、美国、德国等60多个国家和地区。 “舒氏”“九头鸟”商标被认定为“中国驰名商标” 。