『进击波财经』我认识了一个日产五百万片口罩的工厂老板( 二 )
“黑心商人很多 , 质量不好的也到处都是”
……
这种人存在吗?存在 。
但与此同时也要记住一句话:为众人抱薪者 , 不可使其冻毙于风雪 。
其实从2月底开始 , 所有高价买口罩生产线 , 想要赚一笔就跑的人或者企业 , 已经很难回本了 。
复工的冲锋号吹响 , 巨大的社会齿轮运转 , 市场供应逐渐跟上 , 市面上口罩的购买难度肉眼可见的直线下降 。 普通外科防护口罩大多由复工的企业统一购买 , 社区也有专门的购买渠道 , 对N95等高级口罩的需求恢复正常 , 价格和需求得到满足 , 渐趋稳定 。
那些花一百五十万买一条生产线 , 企图赚快钱的老板们 , 要生产多少个口罩才能回本 ?
本文插图
俞飞英不是这样的人 , 珍琦也并不是这样的企业 。
从正月初八紧急复工转产的第一条生产线 , 到现在含日本高速机在内总共20余条生产线 , 日产能口罩五百万片 , 珍琦有了另一个目标——打造属于中国自己的个人防护品牌 , 提升国人的卫生防护意识 。
众所周知 , 在个人防护的市场中是没有标杆品牌的 。 提起相关产品 , 或许在口罩领域还能想到一个3M , 但如果是抗菌手套、消毒用品、免洗洗手液方面 , 并没有真正具备行业标准气质的品牌 。
而这就是珍琦现在的目标 。
对于没有底气 , 不在乎长线的企业来说 , 这种目标是既没有能力达成 , 也没有动力去追求的 。
珍琦不是不能固守旧部 , 维持稳定的利润 , 稳定的生产 , 稳定的供需关系 , 薄利 , 但稳定 。
俞飞英不是那种爱“出风头”、“尝新鲜”、“吃螃蟹”的人 。 自从她走马上任以来 , P2P风口 , O2O风口 , 金融互联网电商风口 , 俞飞英都没有碰 。
而这一次 , 一个有20年历史的老牌工厂 , 投入2500多万 , 发动了100多名工人 , 在7天内成功组建生产线 , 紧急复工 。
在她的身上 , 我们能看到的是在当下浮躁社会中已经难得一见的一种品质——韧 。
一个老板
这种韧劲 , 我几乎只在中国民营企业老板身上见过 。 在现在的社会里 , 吃苦耐劳已经成了一个很遥远的品质 , 而俞飞英恰是这种品质的缩影 。
我第一次见她的时候 , 等了四个小时 , 她穿着工作服 , 带着工人帽 , 如果不是有人引见 , 我会以为走过来的只是一个普通工厂车间女工 。 她没有三头六臂 , 也没有美艳动人 。
她只是一个普通人 , 跟你 , 跟我 , 跟所有人一样被这场突如其来的疫情打得措手不及 , 然后在求生之余努力帮助别人的人 。
她说自己并不是想做英雄 , 只是觉得自己作为一个有余力的人 , 一个民营企业的老板 , 想做一些对社会有益 , 对工厂工人们也有益的事情 。
一种选择
汪勇 ,80后武汉快递小哥 。
疫情发生之前 , 汪勇是一个普通快递小哥 。 除夕之夜 , 武汉已经封城 , 汪勇看到了一个武汉金银潭医院护士的朋友圈 , 对方正因为没有交通工具而无法下班休息 。
犹豫了一个小时之后 , 汪勇选择出发 。 一个晚上 , 他接送了三十多个医护人员往返金银潭医院 。
需要帮助的医护人员越来越多 ,汪勇招募了接送医护人员的志愿车队 , 又联系了一些公共交通服务商 , 前后解决了数百名医护人员的交通问题 。
再后来 , 他又联系了餐饮业 , 给金银潭医院的医护人员及车队志愿者提供营养餐 , 甚至给团队成员修眼镜 , 修手机 , 买指甲刀 , 充电器 , 帮医生过生日买蛋糕……
2月19日 , 顺丰复工 , 汪勇接到了领导电话:
“明天来上班 , 你被升职为部门经理 。 ”
2月26日 , 邮政局发出嘉奖通知: 授予汪勇“最美快递员”特别奖 , 号召全行业向他学习 。
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