「倪叔的思考暗时间」直播电商正重构种草圈( 二 )
【「倪叔的思考暗时间」直播电商正重构种草圈】蘑菇街的内容更原生 , 更亲民 。
直播电商之所以能够快速崛起 , 成为直播风口的主流 , 被各大电商、种草平台加注 , 正是因为其从消费到内容的直接价值 。 作为最早发现直播与电商融合价值的蘑菇街 , 以此为基础 , 以人为核心 , 迅速进入直播电商的第一梯队 , 成为直播电商领域的第三极 。
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在《2020:直播电商 , 各奔东西》这一文中我们提到 , 直播电商正呈现三分天下的局势 。 电商直播化以商家为核心 , 直播电商化是以内容为核心 , 都不是以人为核心 , 导购社区起家的蘑菇街天然以人为核心 。
以主播为核心 , 以消费者的需求为核心 。
目前 , 蘑菇街平台的主播规模已达29000名 , 庞大的主播群也带来了更丰富多元的直播内容 , 甜美风、职场穿搭、微胖身材穿搭、古风汉服等应有尽有 。 各种类型、各类身材的主播可以为消费者提供更加个性化的商品介绍 , 给出更专业的搭配建议 , 提升消费者的购物体验 。
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更全面 , 更忠实
以人为核心 , 本质上是在重构关系:重构主播与平台的关系 , 重构主播与粉丝的关系 , 由此形成了蘑菇街独特的P2K2C模式(P代表蘑菇街平台;K是KOL , 即主播;C为消费者) 。 最终带来的结果是:主播个人能力的成长更全面 , 粉丝与主播、与平台的粘性更高 。
自然而然 , 平台的商业价值更高 。
3月12日 , 蘑菇街发布了2020财年Q3未经审计财报 , 数据显示蘑菇街直播业务GMV达33.52亿元 , 同比增长99.5%;直播GMV占平台总GMV比重首次过半 , 达53.2% , 超去年同期的2倍 , 环比上一个季度提升了14.3个百分点 。 直播业务已成平台增长的核心驱动力 。
陈琪认为 , P2K2C模式对消费者有独特的价值 , 它符合中国时尚行业的未来方向 , 而且比传统的以“店”和“货”为中心的电商平台模式更适合下一代正在成长的本土时尚品牌 。
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P2K2C模式还有一个更深远的价值 , 那就是推动中小主播和优秀中小品牌崛起 。 其实对于大众消费者来说 , 有没有大牌并不重要 , 大众消费者选择大牌本质上是选择安心 。 如果平台能够让消费者安心 , 在平台主播的推动下 , 则可以有更多优秀的品牌脱颖而出 。
P2K2C模式正在松动大牌垄断市场的格局 , 一大批优秀的主播将借此实现自我崛起 。
为了实现以人为核心的商业价值 , 蘑菇街针对新人主播、上升期主播和头部主播分别推出了对应的SOP孵化标准和商业化体系 , 比如双百计划、候鸟计划以及头部主播IP化、品牌化 。
和中小主播一样 , 头部主播也面临着很多发展难题 , 其个人IP的势能亟需进一步的释放 , 否则很有可能会被新晋主播给取代 。 2020年 , 蘑菇街就有计划 , 将专门针对头部主播展开个人IP的包装 , 帮助头部主播更上一层楼 , 从一个忽然爆红的主播成长为一颗基本长青树 。
在推动新人主播、上升期主播和头部主播成长的过程中 , 蘑菇街的主播与产业的结合越来越密切 , 甚至正在成为产业的一部分 。
正如直播电商不是简单的直播+电商 , 或是电商+直播 , 而是直播与电商的深度融合一样 , 未来主播与产业与不再是简单的合作关系 , 而应该是相互一体的 。 这其实就是直播版的产业互联网 。
以人为核心的直播电商正在深入产业内部 , 进行价值重塑与产业改造 , 最终实现共生 。
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