「安踏」董事长年薪仅168万的安踏去年营收超339亿，旗下FILA店效超80万！营收

文章图片

文章图片

文章图片

安踏体育用品有限公司（以下简称“安踏体育”）今天（3月24日）发布2019年年报，报告期内，公司实现营业收入339.3亿元，同比增长40.8% ，连续6年保持双位数增长；经营溢利达86.9亿元，同比增长52.5%；股东应占净利润达53.4亿元，同比增长30.3%；毛利润达186.7亿元，同比增长47.1% ，毛利率达55% 。
分品牌来看，报告期内，安踏营业收入同比增长21.8%至174.5亿元，毛利润同比增长19.6%至72亿元，经营溢利同比增长26.2%至46.8亿元；FILA营业收入同比增长73.9%至147.7亿元，毛利润同比增长75.4%至104亿元，经营溢利同比增长87.1%至40.2亿元；其他品牌营业收入增长33.3%至17.1亿元。
【「安踏」董事长年薪仅168万的安踏去年营收超339亿，旗下FILA店效超80万！】
截至报告期末，安踏体育总店数为12943家，其中，中国内地安踏店(包括安踏儿童独立店)共10516家；中国内地、中国香港、中国澳门和新加坡斐乐FILA店(包括FILAKIDS和FILAFUSION独立店)共1951家；中国内地迪桑特DESCENTE店共136家。
纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄此间表示，虽然安踏的业绩非常完美，但还是需要看到， 2019年兼并亚玛芬以来，安踏现有品牌的发展已初现颓势，从子品牌来看，安踏2019年占的营收比例仅有51.4% ，远比2018年占比59.4%下滑达到8%之多，可见安踏（含儿童）一万多家门店的坪效在下滑，运营效率在递减的同时不得不担忧主品牌的未来发展，就安踏而言，不能一味通过兼并购去做大业绩规模，而需要思考主品牌滞缓发展的内在因素，真正体现价值零售需要内部挖潜，而不是过于多元化。
程伟雄指出，从品牌驱动的商业模式来看，安踏体育这样一家聚焦体育用品的多品牌公司的研发成本仅仅占比2.3%还是值得关注的，按五年数据比较，最高研发成本没有突破3% ，反而在广告投入上五年数据比较均达到10%以上，不免让人感觉安踏依然是偏品牌营销导向，对于内在运营能力的核心产品研发上依然重视不够，存货周转天数增多就说明了这点，因此，安踏体育未来的发展依然需要夯实现有品牌基础。
公开资料显示，安踏体育成立于1991年，经过29年深耕中国市场，已成长为中国最大的运动鞋服零售品牌。安踏集团主营品牌包括：安踏、FILA、DESCENTE、SPRANDI、KINGKOW及KOLONSPORT等。据欧睿国际统计， 2018年安踏集团在中国体育鞋服市场的市场占有率达到14.9% 。公司于2019年成功收购芬兰体育用品集团AmerSports ，该收购是公司丰富品牌矩阵、布局国际市场的关键性举措。
财报显示，上市以来，安踏体育的营收规模、盈利能力持续稳定提升。 2013-2018年安踏体育营收CAGR达27% ， 2019年上半年，公司营收同比增长40.34%至148.11亿元，净利润增长28.96%至25.81亿元；集团毛利率、净利率、经营利润率较2018年同期分别提升1.8、1.8、3.2个pct 。
开源证券研究员吕明表示，安踏体育核心的驱动力主要体现在几个方面：一是长期聚焦运功鞋服高景气赛道，龙头地位稳固，且该赛道具备天然的规模性壁垒；二是差异化定位的营多品牌运营；三是高效、强把控的全渠道覆盖。