9、考虑意外缓冲
事情不会像项目计划一样准确地进行 ， 所以你的预算和进度安排应该在主要阶段后面 ， 包括一些意外的缓冲 ， 以适应无法预料的事件 。
10、项目进度跟踪
项目进度跟踪是项目管理的一个重要环节 ， 使用进度猫可以实时把控项目进度 ， 甘特图显示项目的进度和具体任务清单 。 对未完成任务、已完成任务进行分类管理 ， 对项目整体进度随时把控 。

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