罗永浩▲做直播到底能赚多少钱?连罗永浩都去直播了!( 二 )
但是这里有一个问题 。 为什么商家能提供如此便宜的商品?一般来说(各家平台政策不一样 , 这里只是讲一般标准) , 在直播行业内 , 一件商品的销售 , 主播要抽取30%返佣 , 平台方要抽取返佣的30% , 而主播所属MCN还要抽取10% , 就是说一件商品收入大约有50%是给到各方的 , 毛利润低于50%就意味着亏钱 。
答案在于 , 对比传统销售 , 直播有非常巨大的优势 。
首先是厂家直接供货 , 省去了所有渠道成本 , 包括代理的返点和门店的房租水电、装修、人员等各种分摊成本 , 比如快消行业 , 产品出厂价到零售价能翻3-5倍左右 , 中间的差价都被渠道分掉了 , 而如果直接拿来直播 , 降价100%都有利润 。
其次是主播的流量远高于线下门店 。 一场直播 , 可以同时有数万甚至数十万用户观看 , 哪怕只有5%转化 , 一天的销售额也抵得上门店一个月 。 更不用提巨大规模所带来的品牌价值与产品推广 , 一场有针对性的营销比投10倍的广告还有价值 。
最后是直播对于供应链的重塑 。 顶级主播如薇娅、张大奕等人 , 都有自己的品牌设计与制造工厂 , 可以根据用户需求直接设计与生产 , 跳过了传统厂商的市场调研→小规模生产→市场反馈→大规模生产→渠道代理一系列环节 , 解决了最头疼的库存积压问题 。
就是说 , 商家最痛苦的两个问题 , 获客与销货 , 都可以通过直播来解决 。 这就是为什么商家能提供如此便宜商品的原因 。
第三个是娱乐 。 对于某些女性用户说 , 购物本身就是一种休闲娱乐 , 心情不好就买买买 , 不存在娱乐性问题 。 但对于男性用户 , 购物是一种付出成本 , 逛商场 , 逛淘宝 , 非常累人 , 尤其是大量的中下层群体 , 伴随着工业化与城镇化来到城市 , 每天承担极大工作压力 , 上网看场直播 , 看个短视频是一种休息 , 如果能在休息中很愉悦的看小姐姐直播 , 就会极大加强购物体验 , 从而产生消费冲动与形成购物习惯 。
罗永浩老师真的适合做直播吗?
经过十分粗浅的了解直播行业 , 我们终于可以回过头来审视最开始的问题了 。 老罗的最大优势在于自带流量 , 而流量是普通主播生死攸关的指标 , 很多素人主播 , 在长达3个月时间里一个观众都没有(连李佳琦早期都是如此) , 心理素质不好的人很容易放弃 。 幸运的是老罗不必有这个烦恼 。
不过对于各大平台的顶流带货主播流量并非只是注意力那么简单 , 对他们而言流量都是平台的 , 主播的核心竞争力在于卖货能力 。 毕竟 , 如果转化率还不如一个活动促销页 , 平台和品牌也没必要花几千万让你杵在屏幕前了 。
老罗的第二个优势在于营销 , 甚至可以说是营销天才 , 这对于很多从零开始的素人主播是非常难得的价值 。 即便是最优秀的培训讲师 , 一般来说对主播的培训成材率也不会超过1% , 甚至更低 。 从某种程度上来说 , 口才与思维是一种天赋 , 很难通过培训或锻炼提升出来 。 而老罗天生就有这个资本 。
老罗的第三个优势是懂供应链 。 不管锤子手机最终如何 , 毕竟做过制造业 , 而且是复杂的3C产品链 , 相比之下 , 服装、食品、文创、快消等行业的供应链就简单多了 。 懂供应链 , 也就意味着在招商、选品、库存、销售各环节都不会掉坑里 , 减少了很多无形成本 。
但老罗也有很多劣势 。 第一个劣势是对市场的认知 。 从锤子产品的经历可以看出 , 老罗对商品定位、价格定位、消费者分析、产品趋势、乃至对整个市场的深刻理解 , 都是有短板的 , 而这一切的背后 , 其实是对用户心理的精准把握 。 直播与传统销售不一样 , 主播与用户互动性非常强 , 必须熟知用户心理 , 有技巧、有步骤的引导用户进入节奏 , 如今名声大噪的李佳琦成名前做了多年欧莱雅导购 , 在当地化妆品市场颇有名气 , 其性格、话语体系培养了与粉丝的亲和力;带货女王薇娅早年开了好几家服装店 , 懂得如何互动、促单形成销售 , 其丈夫更是深喑运营、供应链运作 。 而老罗性格骄傲 , 自视甚高 , 真能弯下腰来与用户平等交流甚至讨好吗?很值得怀疑 。
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