『永辉超市』APP“分久必合”永辉加速线上业务整合


『永辉超市』APP“分久必合”永辉加速线上业务整合
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永辉超市在杭州推出的生鲜智能柜
疫情为超市到家业务带来了前所未有的发展机遇 , 零售商也纷纷抓紧此窗口开启了新一轮的战略布局 。 北京商报采访人员获悉 , 永辉超市体系内的永辉生活APP和永辉买菜APP将合二为一 , 探索线上渠道协同发展的可能 。 分久必合 , 在分别奔跑尝试了一段时间后 , 永辉旗下的新零售业务终于还是选择归一发展 。 不过 , 面对盒马、多点等超市到家业务的巩固发展 , 还有叮咚买菜、每日优鲜等一批生鲜电商的强势崛起 , 永辉将迎来更加激烈的市场竞争 。
为“永辉生活”引流
近日 , 有消息称 , 永辉超市体系内的永辉生活APP和永辉买菜APP将合二为一 , 永辉买菜APP将下线 , mini店的线上业务将转向永辉生活App 。
为此 , 北京商报采访人员向永辉超市方面求证 。 永辉超市相关负责人表示 , 目前 , 永辉超市正加速线上线下融合发展 , 永辉生活和永辉买菜均属于永辉体系 , 正在探索更多协同发展的可能 。
『永辉超市』APP“分久必合”永辉加速线上业务整合
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永辉买菜APP中推广永辉生活
事实上 , 永辉买菜和永辉生活整合早有迹象 。 北京商报采访人员注意到 , 近期永辉超市的“永辉买菜APP”中正在推广“永辉生活APP”;在2月25日 , 永辉超市在浙江杭州滨江区启用的生鲜智能快递柜上也出现了永辉生活的字样;在今年1月的永辉超市推出的年货节活动中 , 同样也在“永辉生活APP”中上线 。
可以看到的是 , 尽管尽管永辉官方并未证实此传言 , 但是通过为“永辉生活APP”一系列引流动作来看 , 无疑从侧面印证了整合传闻 。
数据显示 , 疫情期间 , 永辉到家业务实现了大幅增长 , 2月1日 , 永辉超市到家服务全国订单量春节期间首次突破20万单 , 销售额突破2000万元 , 2月8日 , 永辉超市到家服务全国订单量春节期间再次突破30万单 。
公开资料显示 , 永辉超市旗下业务分为云超、云创、云商、云金四个板块 。 原本拥有永辉生活的云创作为永辉超市提供创新探索和服务板块 , 但因永辉云创因独立经营零售业务而产生较大经营亏损 , 在2018年底 , 包括超级物种在内的“永辉云创”板块被从永辉超市中剥离 。
不过 , 面对到家业务背后的巨大市场 , 永辉并没有放弃 。 时隔不到一年 , 在去年10月 , 永辉超市推出线上平台“永辉买菜”APP , 主要做小业态永辉mini店及前置仓的线上业务 , 首先在重庆、福州、成都测试上线 , 随后进入北京、深圳 。
拐点下的整合
2020年的新冠疫情 , 无疑使超市到家业务成为最大赢家之一 。 疫情为超市的配送到家业务带来了爆发的拐点 , 不少企业借机收割大量用户 。 对于永辉来说 , 在此拐点下选择进行业务整合 , 背后既有公司自身的重新审视 , 也是面临市场格局变化而做出的必要转型 。
数据显示 , 家乐福春节期间到家业务订单量同比增长300%以上 , 且每日环比双位数增长 , 尤其是蔬菜品类 , 订单量同比增长680% 。 而叮咚买菜在已开通服务的上海、杭州等城市中 , 每日订单量超过40万单 , 日供应蔬菜量超过1000吨 。 每日优鲜则在新冠肺炎疫情爆发后的一个月内累计售出蔬菜30735吨 , 并且平台40岁以上的用户增加了237% 。
【『永辉超市』APP“分久必合”永辉加速线上业务整合】实际上 , 无论是在开店速度还是生鲜供应链建设方面 , 永辉超市放在本土零售商里都看似一枝独秀 。 但不可回避的是 , 对于零售领域头部玩家来说 , 到家与线上业务的发展相对来说仍处于短板状态 。 经过多年发展 , 永辉超市的到家业务销售占比并不高 。
根据财报数据显示 , 2019上半年 , 永辉超市线上销售额为13.3亿元 , 占比为3.4% , 虽然同比提高111% 。 但是对比来看 , 被阿里改造的高鑫零售在刚刚发布的财报中透露 , 其线上业务已经成效明显 , 2020年预计线上业务的销售占比将超过20% 。