今日，据36氪报道，每日优鲜旗下无人货架业务便利购正在经历一轮裁员，主要针对去年推出的无人货架业务便利购，其中运营、销售、市场是重灾区。报道称一位接近便利购的人士称，今年2、3月份，便利购开始将大量员工合同转为“外包”形式，许多员工因不满而流失，“相当于变相裁员。”另据一位知情人士称，“4月初，便利购就一次撤下了9个城市的点位，像厦门、福州这些城市。”同时，去年8月加入每日优鲜合伙人兼CMO、著名营销人许晓辉也于3月离职。
亿欧就此事第一时间联系每日优鲜得知许晓辉确已离职，原因未知，对于裁员一事，其公关团队回复称：
目前每日优鲜便利购业务持续呈现增长态势，便利购日订单量已超过30万，较去年12月增长了4倍多；便利购员工人数目前超2500人，较今年1月增长了2.5倍。
同时，每日优鲜便利购始终坚持精细化运营的理念，坚持优质点位的拓展原则，坚持精兵强将的团队标准。公司设定了综合点位数量、点位质量（营业额、货损率）、服务体验、行为规范等指标的绩效考核制度，每个月都会主动淘汰不合格点位以及不合格人员，这是便利购又好又快发展的关键。
无人货架行业前期由于大规模粗放型扩张，必然会引发一系列的收缩反应，从风口到一地鸡毛，无人货架只用了短短半年时间。就在前天，累计融资5亿元的“果小美”被曝融资遇阻导致资金链紧张，放弃无人货架项目，转而主攻办公室拼团业务，此前猩便利、便利蜂等明星公司也陆续遭遇了裁员，业务收缩等负面。
每日优鲜去年12月对外宣布旗下孵化半年的无人零售项目便利购，获得2亿美元A+B轮融资。其中腾讯领投A轮合计5300万美金，鼎晖领投B轮合计1.44亿美金。由于其拥有生鲜品类和强大的前置仓网络被业界一度看好，如今看来也难以幸免。从供应链能力和营销策略上来看，每日优鲜绝对属于生鲜电商界的翘楚，并且也于去年下半年在一线城市实现盈利。但随着盒马鲜生、超级物种、7FRESH等店仓新模式的大面积布局，每日优鲜的主营业务也将遭遇不小的挑战。
目前无人货架的发展趋势，一方面是保留100人以上的优质点位，另一方面是通过封闭式货柜来保障低盗损率，便利蜂、苏宁都正在进行替换，但无疑会大幅度增加硬性成本。至于原本设想的无人货架可以成为零售界的分众，甚至成为流量入口，目前看来还有很长的路要走。但可以肯定的是，在无人货架最终能杀出重围的公司，未来一定是在线上平台、物流体系、O2O服务、供应链方面都完备的公司，讲究精细化的运营和强调差异化的打法，用技术监管而非纯依靠顾客自觉去防损的公司。同时它具有一定的规模优势，有近距离的服务，有好的产品，才能真正打造出近场零售的成功模式和想象空间。

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