如何得到领导的赏识？如何得到老板的支持

如何得到老板的支持https://www.zhihu.com/video/1182718229746741248主管越好，就越忙。
因此，重要的是认识到你是让他更多支持你的一半解决方案。
在我最近刚做的这段视频中，
我分享了你可以做的三件事来帮助你的老板帮助你。
The better he is, the busier he’ll be. As such, it’s important to recognize that you’re half the solution to getting him to support you more. In this video I just did recently, I share 3 basic things you can do to help your boss help you.
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了解熟悉领导，确立一个方向；巧妙接近领导，感知你的存在；执行决策果敢，多向领导学习；保持职场距离，和睦同事关系；做领导想要的，不要随意做事；工作积极努力，不要刻意表现；虚心接受批评，有错误及时改；沟通多动嘴巴，做事多动手脚；
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我在美国的时候，凯玛特公司（Kmart Corporation ）还是美国的第一大零售商。但从其他管理者那里，我曾听到过一个关于这家公司管理层的故事。所以，当 2002 年我回国之后听说这家零售业巨头申请破产保护时，我没有太惊讶。冰冻三尺非一日之寒，从我听到的那个故事中，就可以预见到今天的结局了：
那是在一次会议上，一位部门主管认为自己犯错误了，就问身边的经理，自己应该怎样改正。而这位经理也不知道该怎么办，就向他的上司汇报，请求指示。结果，一个部门主管身上小小的问题，就这样被一层层推到了总经理那里。
【如何得到领导的赏识？】 在我看来，这种情况太可笑了，如果把问题推给上司是这家企业的惯例，那么迟早会出问题。首先总经理会疲于应对各种无关紧要的小事，从而没有时间精力认真考虑重大决策；其次，基层员工和管理者都不肯积极思考问题的解决方法，而是踢皮球似的把问题推给上司，这是对工作负责任的表现吗？如果公司中都是这样的员工，企业早晚要关门大吉。
我那位沟通能力不强的副手约翰尼在这方面也做得不好。他往往会长篇大论地向我描述问题，比如上个月人员流动频繁，都有谁谁离职了，是出于什么原因，任何细节都不会遗漏。这时候，我一般会问他：「你有没有考虑过，为什么这个月人员流动这么频繁？应该采取哪些措施？」
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我水平有限，说得不好，还请多多担待。简单谈一点个人想法吧。
有的人受不了，所以就离职了，理由就跟你现在的抱怨一样的，但离职后就能很快混得出人头地了吗？我看未必。
我经常跟同学们分享一个故事，现在摘录跟你分享。
日本幕府时代，有个名叫丰臣秀吉的名将，前面讲述的朝鲜“壬辰倭乱”，就是丰臣秀吉发动的。丰臣小时候家境贫寒，长大后做了底层武士。那时，日本有个叱咤风云的将军，叫织田信长，此人是幕府首脑，秀吉是织田部下。
日本北海道的冬季很寒冷，当时日本人住榻榻米，穿木屐鞋，只要进屋就会把鞋子脱掉，所以冬天出门刚穿鞋会感觉脚很冷。
每次织田信长进屋后，丰臣秀吉就把他的鞋子揣到怀里暖起来，所以织田信长出门时，穿得永远是热乎乎的鞋。秀吉作为普通随从，心细如发又能吃苦，他总能及时发现和挖掘老板的需求，所以秀吉逐渐获得织田信任。
大家看看，获得织田信任的过程，不就是一切成交都是因为爱+满足客户需求嘛，是不是销售中的人情做透+利益驱动的那套做法？
1566年，织田要在美浓国边境建造一座城池，但派去筑城的两位织田家老臣都失败而回，因为立足未稳，便遭到斋藤军队的猛攻。
秀吉自告奋勇要去筑城，织田力排众议同意了。秀吉马上派人砍伐大量木排从上游漂下，然后在下游取出木排，利用木排赶工建城，一夜功夫，一座简陋城堡便耸立在美浓边境上了！人们还以为奇迹的出现是上天帮助了织田信长！
织田开始注意到秀吉的谋略和胆识，丰臣秀吉逐渐成为幕府核心人物，并在织田去世后继承了他的事业。
故事分享完了，我想表达的观点是：
讲丰臣秀吉的故事是想说一件事，人脉资源对一个人发展的重要性，丰臣秀吉之所以后来能一统日本，成为日本历史上赫赫有名的人物，有个重要原因就是他深得织田的信任，真是谋求发展的平台不一样啊。
妹妹你再想一想，织田肯定有很多跟班，但为什么只有丰臣秀吉脱颖而出呢？原因很简单，秀吉他把一件事彻底干透了，他能给织田暖鞋，就能干好其他顶级服务，完全满足客户需求，所以他能发达。
你在本地没有什么高端人脉资源，如果能跟这位总裁处成亲姐妹，你就相当于站在一个高端资源阵地上，非常有利于今后个人发展。比如，她今后商务谈判带你参与，给你介绍很多人脉关系，你又跟她学了很多本事，作为她的心腹人，今后在该集团做个销售经理，再逐步被提升，总不是什么难事吧。
但你想取信总裁，人家心甘情愿带你玩，你总要为她做点什么，把她感动了，人家带你玩才有动力！
我感觉你现在做的事情，在总裁眼里仅仅是必须完成的规定动作，离感动她的距离是长安到西天的距离，你还有很多事情要做呢。
要想老板真心帮忙，你先要真心帮小少爷！等价交换不吃亏。想明白这点，咱们来谈谈如何帮助这位宝贝吧。
A、为孩子做一个学习计划，中午抽空或晚上上门到家教，真心教人家。孩子聪明，咱们对他好，他自然知晓，付出必有回报。如何教育好孩子？如何培养英语或学习兴趣？有什么窍门和思路？要花时间到网上搜集方法和思路，付出越多回报越多。
B、付出最大努力。牺牲业余时间，有空就去教孩子，包括纯英语环境对话，但不索要任何费用，孩子成绩提高，自然有你付出全部心血的功劳，还用去表功：“喂，总裁看见没，通过咱的努力，你家宝贝成绩有长进啊，你怎么感谢我吧！”呵呵，浮云，人家全明白。
C、和孩子建立友谊 = 建立信任度。孩子有了烦恼？咱们来当当知心姐姐，帮他分析问题，解决问题。孩子的业余爱好？想办法找共同语言，跟孩子玩到一起，哪怕他喜欢打电游，咱们也要申请个账号。孩子高兴，如何一起分享快乐？孩子遇难题，如何帮他出谋划策？总之，把他看成亲弟弟，而不是简单代课老师。孩子生日，咱们没点想法？
孩子和咱们一旦建立感情，有了信任度，也看成“干姐姐”了，好嘛，后面的故事还用再叙述？到时不是咱们求总裁，而是总裁求咱们留下来！
你做家教服务，中午带孩子，其实跟做销售一模一样，其本质就是为客户提供亲人般的家教服务，对，是亲人般的，因为一切成交都是因为爱嘛。
最后着重提醒一点，一定要带好她家宝贝，把这个孩子当成你的弟弟来看待，不要有怨言，尽心竭力带好孩子，作为孩子的妈妈自然对你就高看一眼啦。今后个人发展前途不可限量哦。加油干吧！
呵呵，我的水平有限，说的不好，还请多多担待呀，记得有空看看《我把一切告诉你》，里面有很多实战销售套路，如果能灵活一二，收益一定很大！
好，最后祝妹妹你事业蒸蒸日上！
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