【阿里巴巴集团】阿里巴巴，要做自己的零食品牌，“三巨头”还坐得住？ |伴随成长的中国味品牌|淘宝网|三只松

隐藏锋芒，阿里低调推出自有零食品牌辩证唯物主义告诉我们，静止是相对的，运动是绝对的，宇宙中的一切都在运动变化中。比如，专注于电商平台的阿里巴巴忽然摇身一变成了运动员。

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最近，阿里巴巴旗下自有休闲零食品牌棒倍特（Bonbater）一不小心被曝光了。
在天眼查的工商信息查询中，棒倍特经销商是杭州心选电子商务公司，而杭州心选就是淘宝的全资子公司，前任法人是淘宝天猫总裁蒋凡，现在的法人是心选负责人张棣。
另外，我们从国家商标总局官网可以看到，早在2019年9月10日，阿里巴巴就提交了棒倍特和BONBATER的多个分类下的商标申请。

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如今我们在淘宝搜索棒倍特，就能发现只有天猫超市和天猫会员店两大卖家卖这个品牌的零食。
它的SKU既有腰果、杏仁、开心果等坚果系列，又包含了鱼皮、海苔、蛋黄酥等网红零食，销量非常高。
种种迹象显示，棒倍特就是阿里进军零食领域的敲门砖。
从包装看，棒倍特设计新颖，在简约大方中透出一股霸气。
好一个阿里巴巴，从产品注册商标到线上开卖，几乎没有走漏一点风声！
如此刻意掩藏锋芒，阿里到底要干什么？

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阿里巴巴做零食的压倒性优势有的人说一口吃不成胖子，一步迈不到天边，良品铺子和三只松鼠做了多少年才有今天的成绩，阿里巴巴一个新手也想进来分一杯羹，简直是异想天开。
其实他们不知道，阿里在做零食零售方面有压倒性的优势。
第一、自带平台流量。
在流量为王的时代，零售对流量的依赖程度无以复加。有流量，生；无流量，死。流量大，好；流量小，惨。
休闲零食当然也迈不过这道坎。回想起近几年的网红品牌，比如百草味、三只松鼠无一不是借助电商流量迅速腾飞。
【【阿里巴巴集团】阿里巴巴，要做自己的零食品牌，“三巨头”还坐得住？】那么阿里巴巴的流量有多大？
目前淘宝+天猫的用户超过7亿，再加上在下沉市场井喷的聚划算，可以说阿里系几乎掌握了中国所有电商流量。
在流量费日渐昂贵的大环境下，棒倍特的作为淘宝的嫡系，自然拥有得天独厚的优势。
第二，拥有一手工厂资源。
我们不要忘了，阿里巴巴的老本行是什么。
以“让天下没有难做的生意”为slogan ，阿里最开始就是为B端商家服务的。
它旗下的1688和中国供应商体系等多个业务掌握了全国工厂资源，它的全球化团队一直在世界各地奔波，对国外产地和工厂的了解程度无人能出其右。
和绝大部分网红零食品牌一样，棒倍特并不是自己生产，而是找上游工厂代工贴牌。
这意味着它在阿里加持下，得到了最全面的上游资源。全世界哪家工厂的腰果味道最好，哪块产地的夏威夷果物美价廉，它都了如指掌。
从而，它的产品力得到了最大释放。
第三，掌握消费大数据。
这些年，淘系618、双十一做得风生水起，一年一个台阶。这背后是什么在驱动？
除了用户增长，还有一个更大的原因：阿里大数据技术用得炉火纯青。哪个用户喜欢什么，哪个产品最适合哪个人群，阿里用户画像指哪打哪，越来越精准，越来越成熟。