新金融传媒■ 大玩家们布局小业态背后的心思和挑战，盒马加速布局mini店 mini店正在成为盒马未来发展的重中之重

mini店正在成为盒马未来发展的重中之重。
近日，阿里巴巴盒马事业群总裁侯毅在盒马2020年发展计划中提到，未来一年要在全国开100家以上的盒马mini店。
其实，盒马从去年6月就开始布局mini店，但截至目前，也仅在上海一个城市开出了6家门店。而此次盒马方面的表称，今年将会在全国大规模开mini店，走出上海，向全国复制，包括像北京、深圳、广州、杭州等城市会加速落地。
那么，何为盒马mini店，和一般的盒马标准店有什么区别？
首先， mini意味着小，面积小。普通盒马标准店的面积都在几千平方米，而mini店铺的面积大都在500-1000平方米，甚至更小。
其次，门店售卖的商品主要包括水产、蔬菜、肉、甚至卤味、熟食等，生鲜类商品占比超过半数。

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另外，盒马标准店的商品都是印有标签的规格商品，而mini店的大部分商品都是散装的，放在袋子里称重算钱，类似于社区鲜蔬店。
从定位来看， mini店针对的是更加精细、更下沉的市场，所以未来的选址会在更多地集中在城市郊区或者镇等地方。
盒马方面表示，盒马mini的小店模式基本跑通，未来成为盒马第二个全国快速复制的业态。
其实，盒马这种小业态mini店的形式并不新鲜。
早在十几年前，国外的大超市就已经开始做这方面的尝试。七、八年前，包括家乐福等在内的海外零售巨头也都曾经在中国试水便利店，只可惜因为水土不服以及当初市场不成熟等原因，难言成功。
但是近些年，市场环境和消费者的观念都发生了变化，使得越来越多的巨头又开始布局这种小业态，有的已经初见成效。
比如沃尔玛曾经的社区小店“惠选” ，现在更是直接改名为“沃尔玛社区店” ，据沃尔玛方面宣称，目前社区店的坪效已经达到超市的2倍还多。

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永辉超市已经在全国开出了500家mini门店。布局之初，永辉方面就表示， mini店的目的是和大店的业态形成互补，填补区域上的空白。截至目前，已经有部分mini店铺开始盈利了。

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就在上个月，大润发也宣称大润发mini将在南通市开出首店，定位社区超市，门店面积500至1000平方米。据了解，大润发mini店紧密围绕社区选址，门店500米半径内居民在3000户以上，距离大润发、欧尚门店1.5公里以上。具体商品中，生鲜属于重点方向。
为什么各大零售巨头都纷纷看重小业态，好处显而易见。
成本低的因素首当其冲。无论是人工、房租、物业等费用，都因为店铺面积的mini而相对低很多。
同时， mini店铺能够弥补大型门店覆盖不到的位置。
第三，和大型超市相比，鉴于成本较低， mini店盈利速度也相对要快。这个角度而言， mini店是一个相对而言性价比比较高的业态。
【新金融传媒■ 大玩家们布局小业态背后的心思和挑战，盒马加速布局mini店】当然，如果起初发展得相对顺利，后期复制也会相对较快、较容易。
这背后离不开人们对这种小型业态的认可。
随着社会的发展，城市生活的出行成本日益提高，开车购物无论是时间上、空间上的负担都越来越重；同时，和老一代相比，如今的家庭规模在逐渐变小，三口之家或者单身一族越来越多，这种情况下，一次性大量购物的需求就会相对减少；此外，消费升级的背景下，消费者对于商品的精品化、个性化更加看重，这也使得mini店更符合消费者的需求。
市场有潜力，巨头们的布局也就不难理解。