「物流沙龙」物流企业如何利用WMS优化仓库流程?
随着市场的透明化 , 降本增效成为每个企业净利增长点 。 仓库在人们眼中一直是低效、高成本的地方 , 即便是增加人手也很难做好仓库管理 。 那么企业如何利用WMS软件来做到降本增效?
【「物流沙龙」物流企业如何利用WMS优化仓库流程?】(ps:此文为“中国SaaS物流软件企业共推免费‘抗疫’公益服务直播课程”整理版 , 详细内容请扫描文末图片二维码查看 。 )
首先我们需要先了解仓库主要作业流程及在作业中存在的痛点 。
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第一个就是我们仓库的入库流程 , 在传统仓库管理中存在的痛点包括:
● 拣货人员不知道收货人员将新收的货品放置于哪个储位 , 需要问询或者库位卡的大量登记工作;
● 商品SKU太多 , 收货人对货物不熟悉会造成收货错误;
● 特殊属性商品管理工作量巨大 , 而人工登记容易出错 。
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接着就是仓库的出库流程 , 在传统仓库管理中存在的痛点包括:
● 没有波次管理 , 作业效率低下;
● 拣货人员全凭记忆拣货 , 对熟练工的依赖导致仓库作业效率低 , 支出的成本高;
● 复核环节全依赖于检查人员对产品的熟悉度 。
在仓库作业流程中 , 如果没有系统的辅助 , 那么就需要大量的登记工作 , 记录货物的位置、效期、收发货数量等情况 , 有时候一个小错误将带来大量的损失 。
那么我们重点看一下 , 传统仓库引入WMS软件进行辅助管理时 , 仓库的出入库及其他历程会有怎样的变化 。
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首先入库流程的改变:
1. 从订单管理开始做起 , WMS系统可以做到订单到库预约 , 让收货工作有序的完成 。
2. 供应商送货到仓库 , 仓库收货 , 收货后按系统提示进行质检 , 质检完成上架 , WMS会根据订单生成对应的收货任务和上架任务 。
3. 系统会记录商品存放的储位 , 收货数量 , 拣货人员不需要参与到收货工作 , 专心执行拣货作业 , 收货人员也不用烦恼拣货人员时不时的问询 。
4. 作业指令全部来源于系统 , 减少对人工经验和人工判断的依赖 , 这也是管理模式上的一种提升 。 收货时 , 人员只需傻瓜式的扫码 , 收货 , 上架 。 不需要记任何位置 , 减少很多记录工作 。
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条码化管理的优势:
1. 用扫描设备扫描商品条码收货 , 收货人不需要记住商品 , 通过扫描系统判断所收商品是否正确 。
2. 商品上架到储位 , 用扫描设备完成 , 不再需要库位卡 , 系统会记录商品存放的储位和数量 。
3. 随着PDA的便捷操作 , 不仅可以提高效率还可以提高准确率 。
4. WMS系统PDA的应用不仅是收货、上架这两个环节 , 包括盘点、拣货、复核 , 都是可以用PDA处理 。
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精细化的商品管理给仓库带来哪些好处:
1. 商品管理除了基础的商品资料信息的收录 , 更重要是商品的生产日期和批次号 , 3C产品的SN码等 。
2. 比如传统的仓库要做效期管理 , 需要做大量的纸面登记工作 , 发货的时候需要大量的查询工作 。 使用WMS系统在收货时系统会提醒收货人把商品的特殊属性全部采集 。
用WMS的PDA收货时可以直接采集效期、生产日期、批次号等 , 再配合系统的储位管理可以高效的管控效期、批次、SN号 , 还可以通过不同的场景来设置不同的分配规则 。 如:有客户需按照生产日期靠前先出 , 有客户需要按照批次顺序先进先出 , 还有一些特殊的客户需要对有异常生产日期的货品做特殊处理 , 比如商超货品 , 生产日期超过保质期的三分之一不收货 。
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